組織の失敗を許しまくる日本 ～サッカーの地政学を参考に～

 

日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を中心にまとめます。

今日は、pivot の

【【日本から絶対的ストライカーを産む方法】トーナメントの弱点／日本資本で欧州クラブを買収せよ／】

です。

サッカーW杯が終わりましたね、

サッカーの地政学と題して、田村耕太郎氏が話をしている動画が、

面白かったので記録しておきます。

【目次】

■人口とW杯の強さ

■欧州５大リーグと世界

■リーグ戦とトーナメント戦

■失敗に対する考え方

■風土と制度

【学び＆参考になった点】

■人口とW杯の強さ

・FIFAの加盟国は、211か国もあるが、

　優勝経験国は、８か国のみ

　※優勝２回経験のウルグアイは人口340万人

・人口が多くても強くなれないし、

　GDPなどの経済力が大きくても強くなれない

■欧州５大リーグと世界

・大金が動き、目の肥えた観客が多く、昇格・降格の圧が強い

・日本のJリーグは、比較的安定した規模となり、昇降圧はあるが、

　欧州５大リーグには、全く届いていない経済規模

・アフリカは、国内リーグが弱いので、若いうちから欧州リーグに移籍するしかない

・個人競技ならば、帰化や国籍を変えることで、短期で強化できるが、

　サッカーは11人競技で動的な競技なので、強化には長期の時間がかかる

■リーグ戦とトーナメント戦

・トーナメント戦は、ミスが許されないため、守りや規律が大事になる

・リーグ戦は、本気の勝負を繰り返すため、

　（打率よりも）結果の数や挑戦が大事になる

■失敗に対する考え方

・日本で罰する失敗は、個人的なこと。本来、許すべき

　例）積極的でシュートミスした選手、倒産した起業家　など

・日本で許す失敗は、組織的なこと。本来、罰するべき

　例）消極的でパスをもらおうとしない選手、クールジャパンなどの組織の失敗

・上記により、日本はゴールを貪欲に狙うストライカーが不足しがち

■風土と制度

・風土を変えるな。制度を変えれば、風土は後からついてくる

　例）欧州は、昇降圧があるから、創造的になれたのだ。逆はない。

【私の感想】

・サッカーと経済を横断する内容で非常に面白かったです、

　1人1人の選手の話よりも、戦術やチーム運営などについての話に

　最近は、奥深さを感じます

・評価や失敗について、個人の挑戦を称え、組織の責任逃れを改善できるように

　ならなければいけませんね。

　選手やベンチャーも、打率よりも、絶対数で評価してあげたいものです

・経営でも、制度と風土を別物として扱いがちですが、

　まさに、制度を変えれば、風土も変わる　というのが真理だと思います

ありがとうございます。

下記のバナーを押していただけると、うれしいです。