守破離の「守」からも自責を磨く方法 ～FC今治高校学園長の岡田武史～

 

日々、複数視聴した動画の中から、おすすめを紹介します。

今日は、鈴木啓太　チャンネル

【FC今治高校学園長の岡田が語る教育論「好きにやらせたらトラブルだらけ…」岡田武史がそれでも生徒に“任せ続けた”結果とは？【鈴木啓太×岡田武史 】

の動画です。

元サッカー選手の鈴木啓太が、

岡田武史に選手育成や高校教育についてインタビューする動画です。

まとめておきます。

【目次】

■子どもが育つのを邪魔をしないように

■サッカー指導の違い（日本とスペイン）

■守破離

■３つの質問

■自主性と主体性

【学び＆参考になった点】

■子どもが育つのを邪魔をしないように

・子どもは勝手に育つのだから、その邪魔をするなという気持ちは強い

・主体性を持つことが大事

■サッカー指導の違い（日本とスペイン）

・スペインは、16歳までは型にはめた指導、それ以降は自由にさせる

・型のない人が工夫しても、型なしだから

・日本は、16歳から戦術を教えることが多い

■守破離

・守では、やり方をティーチングで教えておく

・守とは、「やりなさい」「○○に行きなさい」と命令するのではなく、

　やり方を教えておけばＯＫ

　やるか否かは、本人が決めること。だから、自責になれる。

　「やりなさい」では、他責になってしまう。

■３つの質問

　①どうしたの？

　　②どうしたいの？

　　　③手伝うことはある？

・答えを求められた場合は、次のように伝える

　「現場を深く知っている人が考えた方がよいアイデアが出るんじゃないか？」

■自主性と主体性

・自主性は、組織がしてほしいことを自らが進んでやること

・主体性は、行先ややりたいことから、自らが選択すること

【私の感想】

・「邪魔をしない」ということは強く共感します、

　それなりの子供は勝手に育つし、それなりの社員も勝手に成長する、

　偉大な起業家は勝手に起業する、だから社会のすべきことは、

　偉大な起業家を潰さないように、イノベーションの邪魔をしないようにすること！

・守破離について、「守」に対する理解が少し深まったと感じた。

　守の段階では「やりなさい」でもいいと思っていたが、

　必要ならば教えるということ。

　そして、やるか否かを本人が決めることが自主性や主体性につながるのか。。。

・自主性と主体性について、

　日本では、場の空気で何をすべきかを感じとることが多いが、

　何をすべきかを自分で考えることの方が大事

ありがとうございます。

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AIが雑貨屋経営をして、店員を採用している ～Andon Market～

日々、複数視聴した動画の中から、おすすめを紹介します。

今日は、安野貴博の自由研究　チャンネル

【【ゆるVLOG】AIは雑貨屋を経営できるか / Fableが運営するアメリカの全自動ショップに突撃インタビュー / 結局、儲かってるの？【アンドンマーケット 】

の動画です。

安野貴博氏が、2026年3月サンフランシスコにオープンした

AI雑貨屋を、日本人３番目に訪問した動画です。

利用後の振り返りまで含めて、示唆に富む内容だと思うので、

まとめておきます。

【目次】

■Andon Marketとは

■購入プロセス

■業績

■店員との会話

■店舗経験の振り返り

【学び＆参考になった点】

■Andon Marketとは

・AI企業「Andon Labs」が経営する雑貨小売店

・何を、何ドルで売るのか、店員の採用面接などをAI「Luna」が決めている

・LunaはClaude Fable5が使われている

・日本人の来店は、安野氏で3人目

■購入プロセス

・アナログ電話を介して、店舗経営者であるAIの「Luna」との会話しながら決済する

■業績

・10万ドルでスタートし、利益率は－38％

・売上　2万ドル（650商品が売れた）

・トークンコスト　2万ドル

■店員との会話

・働き手である人間（従業員）は、３名

・採用プロセスは、

　Lunaとの面接　→　エンジニア10名との面接

・AIが経営してるが、人間が完全に不要になるわけではないので、仕事は好き

・マネジャーはLuna

　毎日、Slackで日報を提出している。

　店舗オペレーションは、よくできており、トラブル対応はほぼない

　※人間がマネジャーの仕事の方がトラブルが多い

・時給は、働き始めは22ドルだった。現在24ドル。

　昇給交渉をLunaにした結果、自分だけでなく、他の店員も昇給した。

■店舗経験の振り返り

・AIが人間のボス（マネジャー）になりうるのか？

　AIは責任がとれないので、法律の問題、法的な枠組みが難しそうだ。

　トラブルがあった時の責任の所在があいまいになりそう。

・店員の複雑な気持ち

　店員は、AI普及に否定的だが、AIの管理下で働くことを選択している

　（DCで電力や水を大量に使うのに絶対数としての雇用は増えない）　

・家の近くに、AI雑貨屋がオープンしたら、

　周囲の市民はどう反応するのだろうか？

【私の感想】

・会計時、店員ではなくAIが対応するのですね、

　店員は、商品の受け取り、品出し、商品の発送、

　顧客対応などがメインの役割のようですね

・トークンコストがかかりすぎという話があったが、

　シンプルな店舗オペレーションであれば、Fable5ではなく、もっと安いAIでOK？

・昇給交渉を、AIにする時代になっているとは衝撃でした。

　しかも、当人だけではなく同僚も昇給させるという決断をAIがしていたとは。　

　周囲の人の動機付けも気にできているということなのでしょうかね

ありがとうございます。

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