日本の少子高齢化 ～シニアを担ぐのは、若者はではなく金融資産～

今日の記録は、海外Yパパラジオ　より、

【実は日本の少子高齢化は世界でもトップレベルでマシな状況】

という動画を参考にします。

シンガポール在住の海外Yパパさんが、

日本の若者が老人を肩車している絵の間違い、

日本がモノづくり大国から投資大国へと変貌している

ことについての解説した動画です。

【目次】

■日本とG7

■支える力　＝　どれだけ稼ぐか　ー　どれだけ使うか

■どれだけ稼ぐか（国内、国外）

■どれだけ使うか

■日本のもっと稼ぐ力

【学び＆参考になった点】

■日本とG7

・15年間（2010～2025年）の変化

・働ける人口（15～64歳）は、10％減った（G7で最も減った）

・一人当たりGDPは、16％増えた

・G7で、働ける人口が減ったのに、GDP／人　が増えたのは、日本だけ

■支える力　＝　どれだけ稼ぐか　ー　どれだけ使うか

■どれだけ稼ぐか

□国内

・就労可能人口（15～64歳）は、700万人減っているのに、

　実際に働いている人口は、560万人増えた。

・これは、女性と65歳以上の働き手が増えたから

□国外

・モノとサービスの収支は、4兆円の赤字だった。

　しかし、投資収益（利子や配当）は41兆円の黒字もある（上記の貿易赤字の10倍）

　※国外からの投資収益は、「国外」なのでGDPに含まれない

・日本は、「工場で稼ぐ国」から「投資で稼ぐ国」になっていた

■どれだけ使うか

・日本は、医療にかけている金額は、GDPの11％

・日本は、65歳以上でも1/4の人が働いている（健康寿命が世界２位だから）

・米国は、医療にかけている金額は、GDPの17％

■日本のもっと稼ぐ力

・現金や預金が、まだ1100兆円もが眠っている

　この現預金に働いてもらえば、稼ぐ力を増やすことができる

・つまり、日本の肩車のイメージは、上ではなく、下になるかも

【私の感想】

・肩車のイメージが、非常に面白かったです、

　肩車は物理的な人数だけの話であり、金額を考慮していないということが

　わかりました

・女性と高齢者を増やした今、

　現預金にも働いてもらうことをすることが重要なのですね、

　これにより、自分の老後を自分で備えることができます

　

・貿易収支（赤字）の10倍もの投資収支（黒字）

　があることにびっくりです

・平均寿命ではなく、健康寿命が大事ですね、

　自分もピンピンコロリを目指します

　

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経営で成功できる人の共通点 ～運も実力～

 

日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を中心にまとめます。

今日は、脱・税理士スガワラくん　の

【起業して成功する人には共通点がある!パクれば失敗しない方法を完全公開します】

の動画です。

「経営はギャンブルなのか？」という問いに対する回答が

経営の本質、成功する人間の本質をついていると感じたので、

記録しておきます。

【目次】

■ギャンブルの定義

■他責と自責

■起業して成功する人

【学び＆参考になった点】

■ギャンブルの定義

・多くの日本人は、勝率100%でない事は、ギャンブルだと思っている

・ギャンブルとは、胴元が期待値を握っているもの

■他責と自責

・経営はギャンブルだという人は、他責思考なのだろう

　例えば、天災や〇〇ショックが来たから、取引先が潰れたから　などなど

・経営がギャンブルだといわない人は、自責思考なのだろう

　運をつかみ取れるか否かは、その人の実力である

■起業して成功する人

・最終的に成功する人は、PDCAを回していける人

・PDCAを回せない人は、経営がギャンブルになっていまう（経営ではない）

・イーロン・マスクや孫正義たちの成功は、

　「運が良かった」では何も学べないだろう

【私の感想】

・経営はギャンブルなのか論争、面白いですね、

　勝者はギャンブルではないと言うし、敗者はそうだと言い、

　「話せばわかる」ものではないのだと思います、

　それは、2-6-2の法則があてはまるからだとも思います

・運をもつかみ取ることが実力だと言われる点、

　理解できる人もできない人もいると思います、

　投資をする際には、創業者がこのどちらの人間なのかを見極めることが最も重要です、

　「事業のアイデアは関係ない、創業者がすべてだ」

・PDCAを回すとは、「言うは易く行うは難し」ですね、

　自分もサボっていますし笑

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AIの制約はガス発電所の納期 ～カリフォルニア州の協業避止法～

日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を中心にまとめます。

今日は、pivot の

【 【AGIは死語である。電力が足りない】サンフランシスコの大復活】

です。

米国カリフォルニア州のAIについて

解説する動画を記録しておきます。

【目次】

■シリコンバレーとベンチャーキャピタル

■AIの制約

■AIの恐怖論

■米中の覇権争い

【学び＆参考になった点】

■シリコンバレーとベンチャーキャピタル

・米国のＶＣ投資の７割がシリコンバレーのＡＩスタートアップに

・世界のＶＣ投資の４割がシリコンバレーのＡＩスタートアップに

・カリフォルニア州は、競業避止法が無効である（他州は、ほとんど有効）

　そのため、大学からすぐに競合としての事業を作れるし、同じ業界に転職可能

・循環を支えるのは、文化ではなく法律

■AIの制約

・制約は、計算ではなく電力

・AIでさえ電力が不足している状態なので、AGIなんて全く現実的ではない

・電力が足りず、ガス発電所を作っているが、納期は７年先

・AIの電力消費が10倍省エネ化できたとしたら、需要が10倍以上になる

■AIの恐怖論

・AIが襲ってくるのではない、ヒトが早く安く間違えるようになる

・AIがヒトに逆らうということはない（ヒトに忖度することは大いにある）

■米中の覇権争い

・中国の年間発電量は、10000ＴＷｈ（筋肉は中国）

　米国の年間発電量は、4500ＴＷｈ　（頭脳は米国）

・中国は、国民の自由を制限し、電力を強化している

・米国は、電力供給を増やすためにガス発電所を建設しようとするが、

　住民が、建設に反対できる

　※ガス発電所の稼働とは、24時間、ジェットエンジンが

　　「キーン」という音を出し続けるようなものだから

・情けない話だが、電力不足が最大の問題であり、

　ガスタービンの納期が７年もかかるということ

【私の感想】

・カリフォルニア州の強さの原点が、競業避止法なのではないかと感じました。

　既得権益を守るのではなく、科学技術の進歩を優先するということなのでしょうか

・アバンダンスの本で言われていた通りだと思って、

　既視感がめちゃあるのですが笑

・ガスタービンや小型原発の製造など、

　日本企業が活躍できる領域は、まだまだありそうですね

　　

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