日本の「相続税が高すぎる問題」を別の視点から ～相続土地国庫帰属制度～

日々、複数視聴したの動画の中から、おすすめを紹介します。

今日は、オタク会計士　の

【相続土地制度が崩壊へ｡93％引きで叩き売る新ﾙｰﾙを解説】

の動画です。

日本では、相続した土地についての問題がさまざま言われていますが、

やはり国の部分最適によって、日本全体が損しているなと感じる

内容の動画だったので、記録しておきます。

【目次】

■相続土地国庫帰属制度

■国庫帰属しても使えない

■2026年6月からの対策

■本制度の見直し（2028年）

【学び＆参考になった点】

■相続土地国庫帰属制度

・不動産／負動産（更地）を国が管理・販売するしくみ

・2023年にでき、これまで申請数5500件、帰属されたのは2700件

■国庫帰属しても使えない

・取得時は、法務局が処理するのだが、使えない土地が多い

　例えば、傾いているとか

・管理は、宅地＝財務省理財局　だが、農地＝農水省　とバラバラ

・財務省としての帰属土地の売却は０件（制度開始以降の３年間で）

■2026年6月からの対策

・財務省が安売りするスキームを始めた

・売る時は、土地に価値がないものとして、最大９割引きとなる

・一方で、買う時は、土地に価値があるものとして、評価し相続税を徴収する

■本制度の見直し（2028年）

・取得時の目線合わせ（法務局と財務省）

・いかに国が引き取らないようにするかという視点で厳格化

・財産評価基本通達の見直し

【私の感想】

・日本の国庫帰属土地が売れないからって、

　安易に外国人に売ってしまうことはありませんよね？？？

・同じ土地なのに、財務省が

　買う時と売る時で評価額が変化してしまう自己矛盾に注目だと思います、

　相続で泣く泣く先祖の土地を手放す人がいる中で、

　まだまだ同じような問題が続くことが懸念されます

・2023年にこの制度が始まる段階で、いろいろと騒がれていたことを思い出します、

　「課題があっても徐々に見直していけばよくなる」と当時の役人はいっていましたが、

　見直しに時間がかかりすぎてしまいそうで、心配ですね

　そして、その役人は異動していたり…

ありがとうございます。

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ゴールドの密輸で税金が抜かれるスキーム ～消費税の還付制度～

日々、複数視聴したの動画の中から、おすすめを紹介します。

今日は、さとうさおり公認会計士チャンネル

【日本の「消費税10%」還付制度を利用して、国から消費税を奪うスキーム】

の動画です。

日本に消費税があるために、海外からゴールドを使って税金を取られてしまう

というスキームを解説する動画です。

日本国民から徴収した税金が、

外国の密輸グループに大量に流れているという内容です。

【目次】

■スキーム「ゴールドの密輸で消費税還付」

■ゴールドの密輸

■対策の良し悪し

【学び＆参考になった点】

■スキーム「ゴールドの密輸で消費税還付」

・前提として、日本ではゴールドの売買には消費税10％がかかる

　※日本以外は、消費税はかからない

・スキームの流れは次

　A　海外のゴールド買取業者が、海外の密輸業者に売る

　B　海外の密輸業者は日本に密輸する

　　　※本来は、関税分を払うが、密輸に成功すれば払わずに利益となる

　C　日本のゴールド買取業者が、密輸業者から買う

　D　日本のゴールド買取業者が、商社に売り、商社が海外に売る

　　　※海外にゴールドを売る（輸出）時は、消費税がかからないため、

　　　　商社は消費税分を国から還付される

■ゴールドの密輸

・H29に押収されたゴールドは、6000ｔ／1300件

・R01に押収されたゴールドは、300ｔ／60件

・R06に押収されたゴールドは、1200ｔ／500件

・R6の輸入　９ｔ

　R6の輸出　２２９ｔ

■対策の良し悪し

・悪い対策

　水際を強化する、罰則金を上げる、ＷＣＯとの連携を強化する

・良い対策

　日本でもゴールドの取引に関する消費税をゼロにする

【私の感想】

・ゴールドの、日本への輸入と輸出のギャップが

　衝撃的に大きく不自然ですね

・税関の現場の方々の苦労を増やさずに、

　ゴールドの取引に関する消費税を０％にすることを支持します

・ちなみに私は、ゴールドは資産として保有しません。

　理由は、ゴールドは付加価値を生まないからです、

　付加価値は、人が働く企業活動にこそあると感じます

ありがとうございます。

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事業アイデアよりも創業者に ～Yコンビネーター～

 

日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を中心にまとめます。

今日は、pivot の

【【Yコンビネーター】日本人初／採択率は0.8%／創業者ファースト】

です。

スタートアップアクセラレーターのYコンビネーターについて

採択者＆投資家でもある福山氏が語る動画です。

米国のスピード感やエコシステムの多くを学べる動画ですので、

記録しておきます。

【目次】

■投資家「福山太郎」

■Yコンビネーターについて

■ＹＣのトレンド

■ＹＣがもたらした変化

【学び＆参考になった点】

■投資家「福山太郎」

・2012年、日本人で初めてYCに採択された

・起業したスタートアップを売却し、YCとの接点のある投資家となった

・現在、Rice CapitalというソロGPで、日米150社に投資している

■Yコンビネーターについて

・アクセラレーターとして、3か月間で資金やネットワークなどを提供し、

　最終日のDemo Dayのピッチにて資金調達機会を提供する

・3か月間の中で創業者が許可されていることは、

　１）顧客と話すこと　　２）プロダクトを作ること

　※採用や資金調達は、ＮＧ

・YCの採択率は、１％（2万社の応募があり200社が採択）

　※ハーバード大学の合格率は、3～4％

・事業アイデアではなく、創業者を重視して、採択している

・採択後は、50万㌦の支援がスタート

　（12.5万㌦のシード投資があり（株式７％）、37.5万㌦の資金支援が得られる）

・大成功すると数千～万倍になるため、

　ＶＣとしてのリターンは業界トップクラス（現在3000億円のファンド）

・スタートアップが潰れる最大の原因は、創業者が諦めること

■ＹＣのトレンド

・ＡＩ一色

　2026年は、85％が法人向けＡＩスタートアップ

・急成長

　以前は、週次成長率10％（3か月で3倍）を目標としていたが、

　2026年は、平均の週次成長率が14％（3か月で5倍）となった

・シリーズＡのスキップ

　1年間で5000万円～1億円の売上に成長する創業者が増えており、

　シリーズＡ（年間売上１億円が目安）を飛ばすことが増えてきた

■ＹＣがもたらした変化

・Before　スタートアップが弱く、投資家が創業者を選んでいた

・After　スタートアップが強く、創業者が投資家を選べるようになった

・ＹＣの卒業生は12000人もいるが、日本のＹＣ卒業生は10人のみ

　日本人も世界で活躍する人がもっと多くでることを希望

【私の感想】

・ＹＣの投資は、事業ではなく創業者重視である点が面白かったです、

　特に、福山氏も採択直後に、事業アイデアをガラガラポンしたことは印象的でした

・週次成長率10％はすでにすごいですが、AIによりさらに加速しているということは、

　すごいですね。毎週の食事会での主題が、「週次成長率」の話であることは、

　生産性重視のアメリカならではだと感じました

・創業者を育てると同時に、未来の創業者の育成にも関わるサイクル

　が回っている点に注目ですね、

　自分たちもサイクルを回そうとしているけど、全然小さいわ

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