日本の「商い」の感覚のまま「市場」とつき合うな ～金融市場に通用しない日本の常識～

日々、複数視聴した動画の中から、おすすめを紹介します。

今日は、聞いてわかる投資本要約　チャンネル

【なぜ日本人は投資で迷い、負けてしまうのか？金融市場に通用しない「日本の常識」】

の動画です。

日本人の「商い」と世界の「金融」市場の違いを

理解するヒントになりそうな解説動画を

記録しておきます。

【目次】

■国家とあなた

■日本と欧米の比較①取引の永続性

■日本と欧米の比較②富と人格

■日本と欧米の比較③市場との向き合い方

■3000年前から続くリスク管理

【学び＆参考になった点】

■国家とあなた

・国家にとって、あなたは守られる存在でも切り捨てられる存在でもない。

　国家は、ただ存続するために金融システムを利用しており、

　あなたは、国家にただ「組み込まれている」

・インフレは、

　国家にとっては、債務の実質的な圧縮になる。

　国民の預金が目減りするのは、その副作用というだけの話

・NISAは、

　国家にとっては、国の持続可能性を高めるために、

　銀行に眠ったままの預金を、市場で働いてほしいのだ。

　国民の資産形成を後押しする制度ではあるが、国の温情ではない

■日本と欧米の比較①取引の永続性

・日本では、昔から三方良しの「商い」が商業倫理とされてきた。

　つまり、相手の顔が見える、評判が循環（蓄積）する、プロセス重視

　の取引を前提としている

・欧米の金融市場は、

　相手の顔が見えない、評判は価格のみ、取引は一度きり、結果のみ

　の取引を前提としている

・日本人が失敗するのは、

　顔の見える商売の感覚を、顔の見えない市場にも当てはめてしまうから

■日本と欧米の比較②富と人格

・日本では、富と人格を同一視しがち

・ユダヤ教・キリスト教では、富と人格を分離しがち

　富は預かったものであり、管理対象でしかない。

・富の多寡と、人格の高低が、日本では同じ軸になりがちだが、

　欧米では、全く別の軸となる

■日本と欧米の比較③市場との向き合い方

・日本（歴代日銀総裁）では、

　商いと同様に、金融市場も「話せばわかる」「対話可能」「空気を読み調整が入る」

　ものとしてみがち

・欧米では、「対話不可能」「結果のみ」「空気を読む主体なんかいない」

　ものとして見ている

■3000年前から続くリスク管理

・「世界は自分の思い通りにならない」ことを受け入れることが大事

・それを受け入れ、予想が外れても破綻しない計画を立てること

【私の感想】　

・国家とは、自らの存続が目的であり、

　国民は国家の一部でありそれ以上でもそれ以下でもないということ

・中央銀行と市場との対話について、

　FRBは、これまで対話（誘導）を重視してきたが、

　新議長ウォーシュになり、これまでの方針を改め、

　対話を減らす方向に転換しようとしていますね

・私は、株式運用（特にエンジェル投資）と商いを

　混在させてしまっていると感じました。

　しかし、エンジェル投資は、長く顔の見える関係性が続くのも事実。

　そういう点では、「商い」のままでもいいのかも

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SNSのプラットフォーマーの圧力 ～信念が大事～

今日の記録は、モハP チャンネル　より、

【【世界経済】もうそんな動画は見る価値なし！SNSのこれまでの変化と、今後起こる起こる地殻変動！】

という動画を参考にします。

SNSの変化について、

解説動画をまとめておきます。

【目次】

■SNS利用の変化

■変化のきっかけ

■SNSの役割変化

■SNSプラットフォーマーの圧力

■モハＰ氏の考え方

【学び＆参考になった点】

■SNS利用の変化

・一般のユーザーが投稿する機会が減っており、

　知り合いの投稿を見る機会も減っている

・実名で自分の発信をするリスクも高まった

・一方で、インフルエンサーの動画などを観る機会が増えている

■変化のきっかけ

・2016年のTikTokが現れたため

・ショート動画とユーザーの関心にあわせた動画表示アルゴリズム

　によって、ユーザーを長くTikTokに滞在させることに成功した

・他のSNSも同じような思想に流れていった

■SNSの役割変化

・ショート動画などを観る受信アプリ

・個人的なことを身近な人伝える発信アプリ

　例えば、欧州ではWhats up、日本ではLINE

■SNSプラットフォーマーの圧力

・より長い尺にすることで、長い時間を奪うこと

・広告をいられるようにすること

・長尺に引き込むために、ショート尺を多く発信すること

■モハＰ氏の考え方

・10分で言えることを、30分の尺にすることは、

　発信者も視聴者も無駄な時間が増えるから

【私の感想】

・ショート動画やTikTokは、自分は時間の無駄だと思うので、観ません

　自分の時間を奪われるし、真実かどうかわからないのに、

　感情を揺さぶられるからです

・You Tube動画でも、

　尺は長いのに中身が薄い動画は、多くありますよね

　You Tubeからのおススメ動画も信用できないですよね

　

・引き続き、モハＰさんのような

　学び密度の高い動画を期待しております

ありがとうございます。

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消費減税の邪魔をしてきた財務省エースがとばされた理由 ～内閣人事局～

日々、複数視聴した動画の中から、おすすめを紹介します。

今日は、高橋洋一チャンネル

【1564回　財務省ガクブルの異例人事！将来のエース候補がとばされた！】

の動画です。

消費減税に水面下で邪魔をしてきた

財務省のエース候補が人事で飛ばされたことについて

まとめておきます。

【目次】

■指定職給表（財務官僚の給与）

■朝日新聞（だけ）の記事

■財務官僚人事の解釈

■財務官僚の人事に影響を与えられた理由

【学び＆参考になった点】

■指定職棒給表（財務官僚の給与）

・１位（８号棒）　事務次官

・２位（７号棒）　財務官

・３位（６号棒）　主計局長

・４位（５号棒）　官房長、主税局長、理財局長、国際局長

・５位（４号棒）　関税局長

・３号棒以下は、多いの省略

■朝日新聞（だけ）の記事

・財務官僚のエース候補の一松旬氏が異動した

・主計局次長（２号棒）から東京税関長（３号棒）への異動となる

■財務官僚人事の解釈

・給与だけをみれば昇格となる（２号棒から３号棒へ）

・しかし、東京税関長は「あがり」のポストであり、その先の昇進は望めない

・引っ越しの必要もない

・東京税関長に異動し、復活した人は過去に一人だけしかいない

■財務官僚の人事に影響を与えられた理由

・一松氏は、国民会議のメンバーであり、高市政権の邪魔を続けてきた

・内閣人事局ができており、その引き金を高市内閣が引いたから

【私の感想】

・一松旬氏に対し、高橋氏は「人生は、官僚だけが全てではないからね」

　と声をかけていましたね、私もその素晴らしい能力を財務省益だけでなく、

　もっと広い世界で活用していただきたいと思います

・安倍元総理によって、内閣人事局が2014年に設置されましたが、

　今まで活用されてきませんでした。

　しかし、ついに活用したのが、高市総理だったというのは感慨深いです

・内閣人事局の設置目的は、

　各省庁が個別に握っていた幹部職員の人事権を

　内閣が一元的に管理し、国益を優先する体制を作るため

　日本に必要な機能だと思います

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