DMM亀山の経営指南 ～アメリカで起業した国山ハセン～

日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を中心にまとめます。

今日は、M&A camp の

【「このままだと潰れるよ」国山ハセンさんにDMM亀山会長が警告する】

です。

キャシー・ウッドの素晴らしい対談をしたMC国山ハセン氏が、

昨年に始めた事業についての失敗談を相談します。

具体的な数字も出てくるし、純粋にエンタメとして面白いので、

記録しておきたいと思います。

【目次】

■ハセン氏の個人事業（芸能やアナウンサー業）

■ハセン氏の法人事業（YouTube事業）

■ハセン氏の法人事業（YouTube事業）の立ち上げ

■YouTube事業の修正

■ハセン氏の夢

■経営者としての適性

【学び＆参考になった点】

■ハセン氏の個人事業（芸能やアナウンサー業）

・キャスターや芸能人としてならば、

　100％をやれば、年収1000万円レベル

■ハセン氏の法人事業（YouTube事業）

・50％はフリーのキャスターを続け、50％で新事業を始めた

・メイン事業は、YouTubeチャンネルを２つ運営している

　１つは、日本文化を海外へ発信するチャンネル

　１つは、アメリカの今を日本に発信するチャンネル

　※チャンネル登録数は、1万人ほど

・収益の柱は、タイアップ動画を狙っている（フロー収入）

・新規の事業として、オンラインサロンなども始めた（ストック収入）

・収支は、－900万円／月の赤字

　売上：　100（タイアップ関連と仮定）

　費用：　500（ハセン氏への報酬）、500（社員2名の給与その他）

■ハセン氏の法人事業（YouTube事業）の立ち上げ

・2025年、事業開始にあたり、銀行融資を得た（5000万円）

・米国で事業をするために、米国ビザを購入（400万円／期限は3年間）

・米国ビザを入手するために、米国にて賃貸契約（5000ドル／月）

・マネジャー1人、動画ディレクター複数人、正社員で雇った。

　テレビ局員ゆえ給与水準は、1000万円レベル

　※3人は去った

■YouTube事業の修正

・米国での賃貸契約（5000ドル／月）を解約する

・コストがかかるので、海外出張はやめる

　必要ならば、Zoomで済ませる

・チャンネルは、海外企業の日本進出支援のための１つにする

　※コストをかけずに自分で撮る

・海外企業の日本進出について、タイアップ案件の料金は、要相談

　※日本企業とのタイアップ案件は、100万円以上

■ハセン氏の夢

・アメリカンドリームを夢みているので、アメリカで起業したい

　アメリカには、アップサイドの夢がある

・ビザの有効期限の3年間で、売上3億円／3人を超えたい

　野心として、芸能人は1億円／年を超えれば成功とみられるので、これを超えたい

■経営者としての適性

・行動力はあるが、起業理由が、「好き」「やりたい」という理由では✖

・経営者とは、「金持ちになりたい」だけでは失敗する、

　「何が儲かるか」を明確にしなければならない

・芸能人としては〇だと思うが、経営者としては△ということ

【私の感想】

・酷い経営の失敗談の話なのに、

　純粋に笑える、明るい雰囲気の動画ですっごく好感を持ちました

・ＤＭＭ亀山氏が、ちょいちょい本質的かつ厳しい指摘をしますが、

　至極全うだと感じています

・ハセン氏には、アメリカ事業を早々に撤退し、

　PIVOTのMCとしての活躍を期待しております。

　面白おかしく失敗経験を語り、リアクションもわかりやすい

　芸能人としての価値が高そうですね

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スペースXのIPO ～Cathie Woodが語る破壊的イノベーション～

 

日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を中心にまとめます。

今日は、pivot の

【【スペースXの底力】全世界の衛星75%を所持／国山ハセンも驚くテスラ合併の可能性】

です。

SpaceXのIPOについて、

破壊的イノベーションが大好きなキャシー・ウッドによる

解説動画動画です。

【目次】

■SpaceXのIPOをどう見ているか

■ガバナンスは足枷？①議決権の集中

■ガバナンスは足枷？②嫌がらせ訴訟

■ガバナンスは足枷？③米中競争

■テスラとの合併

【学び＆参考になった点】

■SpaceXのIPOをどう見ているか

・短期目線では割高だが、長期目線では割安だ

・世界を飛び回る人工衛星の75%を所有している

・マスクは、地上のデータセンターに強い不満を感じており、

　宇宙にデータセンターを作ることに決めた

・マスクは、宇宙DC発電で、100GWの発電を目指す

　※100GWとは、現在の

　　アメリカ国内のすべての原発の発電量であり、

　　アメリカの発電の20％程度

■ガバナンスは足枷？①議決権の集中

・テスラの取締役会では、長年、

　短期目線の株主が未来への大胆な投資を拒んだことで、

　マスク氏は苦しんできた

■ガバナンスは足枷？②嫌がらせ訴訟

・マスク氏は、訴訟裁判に時間を奪われるべきではなく、

　事業のために時間を使う方が、人類にとって有益だろう

■ガバナンスは足枷？③米中競争

・米国は、原発を作ろうとしても、住民の反対により減速される

・中国は、原発を作ろうと決めたら、住民の反対を封じてしまう

■テスラとの合併

・テスラのロボタクシーの価値について、もっと多くの人が理解してから合併すべき

・事業が成長し理解が進めば、テスラの株価はもっと上昇するから

・テスラは、売って終わりの車販売会社ではなく、ロボタクシーというサービス会社

【私の感想】

・とても楽しそうに話すキャシーウッドであり、

　聞いている自分もテンションが上がってしまいますね

・SpaceXが、発電を地上ではなく宇宙にすることは、

　手続きの煩雑さや地域住民の反対を避けるためだとすれば、

　「アバンダンス」の内容を想起します

・地球を経済圏の範囲とすれば、限界はありますが、

　宇宙までも経済圏の範囲を広げれば、まだまだ限界はないということ。

　資本主義との付き合い方、距離感を考える今日この頃です

ありがとうございます。

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幽閉された植田、実権を奪う内田 ～日銀の利上げ～

 

日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を中心にまとめます。

今日は、三橋TV　の

【日銀が利上げを決定！何が起きるか解説します。（2026年6月16日 三橋貴明）】

の動画です。

日銀が政策金利を報道の通りに上げたことについて、

下記の複数の動画も踏まえてまとめて記録しておきます。

・高橋洋一　チャンネル

　6/16 L.A.より中継！イラン停戦でも日銀利上げに怒＆高市中傷動画ホレ見た事か記事修正

・竹田恒泰ch公式切り抜き　チャンネル　　

　庶民が大変になる日銀の利上げ！日本のためになるのか？

【目次】

■日銀の任務（高市内閣以降）

■利上げの影響

■歴史と考える利上げのタイミング

■日銀と財務省の思惑

■アメリカとイランの停戦

【学び＆参考になった点】

■日銀の任務（高市内閣以降）

・任務①物価の安定

　目標２％（高橋洋一氏は、２～４％と解説）

　現状は、下がってきて2.0％を切った。コアは1.1％まで下がってきた

・任務②経済成長

　実質GDPでの成長は小さく、成長とは言いにくい

・為替は管掌外なので、日銀からはコメントをしないはず。

　しかし、マスコミが勝手に円安と物価高を関連させている

　※為替の管掌は、財務省

・なお、FRBは、物価に加えて、失業率も任務に加わっている

■利上げの影響

・企業や家計がカネを借りにくくなる

　つまり、経済を冷やす効果となる

■歴史と考える利上げのタイミング

・日銀も政府も20年以上、物価目標を２％としてきて、やっと近づいた状態

・ようやく物価２％が達成したので、次は賃金上昇を図るべき

　※利上げをして、物価をまた下げることは間違っている

・高市内閣は、市場への投資促進によって経済成長を促そうとしているのに、

　日銀が利上げで冷や水をかえて足を引っ張っている状態

■日銀と財務省の思惑

・日銀総裁は、代々、元財務官僚⇔日銀プロパー　交互につとめてきた。

　しかし、植田総裁は、例外的に、学者出身だった

・学者出身の植田総裁が、高市総理と中立な関係を築こうとしているため、

　日銀（財務省）は、病気を理由に幽閉することに成功した

　※病気による入院＆決定会合に無投票によって、

　　高市総理との約束を反故にしたとは言えなくなる

・経済が冷やされた場合、財務省は、

　学者出身かつ病気の植田氏に責任をとらせたい

・同時に、日銀プロパーの内田副総裁が会見などをすることで、

　決定会合の実権を奪っていこうとしている

■アメリカとイランの停戦

・石油価格は、今後正常化するため、物価は下がる方向にある

・今、利上げしておかなければ、次回は利上げできないので

　利上げを急いだということ

【私の感想】

・財務省と金融業界の計らい通りに、

　日銀は利上げを行いました。

　モーサテでは「利上げで日経平均７万円に」という意味不明なテロップも

・財務官僚と日銀の連合によって、

　高市内閣の経済成長や投資などが邪魔されていますね。

　しかも、Ｇ７会合のために高市総理が不在のタイミングを使って。

・植田総裁は、

　高市総理を裏切ることなく、利上げに与したことになります。

　一方で、財務省よりの内田副総裁のパワーが急上昇です

・中川昭一議員の酩酊会見と同じように、

　財務官僚の狡猾なやり口が勘繰ってしまいます、、、

　国家よりも自組織の評価のために生きる人たち。。。

　部分最適ばかりで、全体最適がまだまだできない日本

　

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