長期投資は20年以上 ～NISAは5年間の毎年積立がベスト～

日々、複数視聴したの動画の中から、おすすめを紹介します。

今日は、楽待　チャンネル　より、

【【オルカン億り人】年初一括vs毎月積立て論争の答え《オルカン生みの親・代田秀雄》】

の動画です。

オルカンの生みの親である代田秀雄氏による

長期投資の考え方を学べる動画です。

毎日ブログを拝見して勉強させてもらっている

りんり氏もブログでまとめられています。

【目次】

■オルカンの今

■インデックス革命

■長期投資とは

■年初一括 vs 毎月積立

【学び＆参考になった点】

■オルカンの今

・2018年にできて8年間で、残高が10兆円を超えた

・ちなみに、同シリーズのS&P500も10兆円を超えた

・ユーザーコストは0.06％と安いが、報酬はしっかりある

　その運用哲学は、信託報酬が安くても、

　ユーザーが多額を長期間預けてくれれば、結果としてペイできるはず

■インデックス革命

・2009年　eMAXIMシリーズ（スリムではない）をリリースした時、

　今後、日本もインデックス投資が主流になっていくと予想した

・2009年　ブロガーミーティングにて、次のような要望をもらっていた

　「日本にもバンガードのＶＴのようなコストの安いインデックスがほしい」

・日本でインデックス投資をしている人は、

　2009年は、10%未満だった（米国では20％）

・2025年は、40%になった（米国では60％）

■長期投資とは

・「長期」とは20年以上だと思っている

■年初一括 vs 毎月積立

・可能であれば、年初一括の方が有利

・ＮＩＳＡは5年間で1800万円を投資できるが、

　年初一括をし続けても、「5年間」の積立だととらえることができる

【私の感想】

・長期投資が20年以上を想定せよとすると、

　「子供が生まれたから大学の学費を投資で賄いたい」

　という考え方はうまくないと言われるだろう

　働き始めた時に、自分の老後のためにと考えるべきなのだろうか

・「年初一括」投資をしても、NISAでは

　「5年間の毎年積立」投資と考えられるという言葉が、

　非常に感銘を受けました。

　自分もその発想で今後もNISAを活用していきます

・オルカンが日本に生まれたことに感謝しています、

　20年と言わず、30年と続きますように

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バイアウト ～yutoriがこじはる会社（企業価値30億円）を～

 

日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を記録しておきます。

今日は、高須幹弥　チャンネルより、

【小嶋陽菜さんが自身のブランド「ハートリレーション」を約20億円で売却した件】

という動画を参考にします。

小嶋陽菜氏が、自身の会社をバイアウトした件についての

解説動画です。

数字がしっかり出てきているので、

まとめておきます。

夢があっていい話ですね

【目次】

■ハートリレーション

■yutori

■バイアウトと過去の経緯

■こじはるの利益など

■こじはるのすごさ

【学び＆参考になった点】

■ハートリレーション

・2020年に、こじはるが創業した株式会社

・株式の大部分をこじはるが所有

・手元資金の１～数千万円で創業したと推測

・2024年の売上高は、29億円

　※2025年は、9億円に減少？

■yutori

・2024年の売上高は、43億円

　※2025年は、83億円へと成長

・今回の買収は、結構な負担であるはず

・買収資金の多くは、銀行借入

■バイアウトと過去の経緯

・2024年、yutoriが株式51％を取得（17億円）して、子会社化した

・2026年、yutoriが残り（株式49％）を取得（19億円）する

・ハートリレーションは、yutoriの完全子会社となる

・こじはるは、売却益のうち、yutori株を１％購入することで、

　今後、yutori経営に事業参画（ブランド価値を維持）していく

■こじはるの利益など

・株式譲渡益　13億円なので、20％の税金をひくと、

　手取り　10億円ほど

■こじはるのすごさ

・芸能人はたいてい名義貸しが多い

　売上の10％をもらう契約をしているなど

・こじはるは、経営を創業株主としてやってきた点がすごい

・１から立ち上げて、企業価値30億円にすることは

　経営者としても立派だと思う

【私の感想】

・ハートリレーションについて、

　CEOは別にいて、こじはるはCCO（creative）ですね、

　どれほど経営に関わっていたかは不明だが、

　クリエイティブを牽引しているのでしょうね

・夢のあるストーリーですね

　ハートリレーションという会社の経営者も

　若い人ばかりで今後の成長に期待ですね

・企業価値30億円でこれほどの話題になるのは、

　こじはる芸能人効果もかなりありそうです

　これくらいの企業価値は、多くあるだろうし、

　どんどんと続くスタートアップに期待しています

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一国依存からの転換 ～インドネシアと中国～

  

日々、複数視聴したの動画の中から、おすすめを紹介します。

今日は、フィフィチャンネル　の

【【脱中国】インドネシアが決断…最大の相手国を捨てて日本との関係強化へ】

の動画です。

以前から個人的に考えている「依存の仕方」について

考えるヒントになりそうな動画なので、

まとめておきます。

【目次】

■インドネシア

■中国との関係

■インドネシアの不満

■日本との関係

【学び＆参考になった点】

■インドネシア

・人口　2.8億人（世界4位）

・経済　GDPは世界16位

・資源　世界におけるニッケル生産の60％（埋蔵量も40％以上）

■中国との関係

・最大貿易国が中国

・インドネシアで採れたニッケルの精製と加工の75％を

　中国企業が支配している

・インドネシア産のニッケルの90％以上が中国向けに輸出されている

■インドネシアの不満

・不満①利益配分が極端に偏っている

　ニッケル利益の９割が中国に流れ、インドネシアに残るのは１割のみ

・不満②労働災害でインドネシア人が死亡している

　2020年以降、中国企業に絡んだ大規模労働災害が起き続けている

　大気や海水の汚染も深刻で、住民の抗議運動が頻発している

・不満③南シナ海での挑発がとまらない

　中国は南シナ海を自分のものだと主張し、周辺国を妨害している

・不満④エネルギー安全保障

　エネルギーを中東だけに依存しているため、国民生活が脅かされている

　同様に、経済を中国だけに依存していることを危険だと感じた

■日本との関係

・一国依存を脱却し、複数のパートナーを作っておくことの一環

・3/31 エネルギー安全保障と重要鉱物の緊密な連携

【私の感想】

・一国依存することは、

　効率がよくなる一方、思考停止になりがちです

　短期的な目線で利益に目がくらんだ結果だと思います

・一国依存をやめて複数依存にすることは、妥当だと思います

　ただし、同志国であり、相互主義が前提だと思います

・インドネシアは、人口も資源もあり今後の経済成長が期待されています。

　しかしこれまでは、中国に寄り添っていました、

　この事実は冷静に捉え、今後の両国の発展につながることを期待しています

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