「Fable 5」騒動 ～Anthropicと米政府とAmazonの関係～

日々、複数視聴した動画の中から、おすすめを紹介します。

今日は、安野貴博　の個人チャンネル

【Claude Fable 5に何が起きたのか？Anthropicの外国籍従業員まで使用不能に 】

の動画です。

安野貴博氏が、Fable5の利用停止について解説する動画です。

Fable5とは何かも以前の動画でわかりやすく説明しているので、

合わせてまとめておきます。

【目次】

■Anthropic Fable5とは

■Fable5騒動

■利用制限の理由

■AmazonとAnthropic

■今後のAIモデルの進化

【学び＆参考になった点】

■AnthropicのFable5とは

・２つのバージョンがある

　●　Mythos5　能力全開版　限定ありアクセス

　●　Fable5　　フィルタ版　限定なしアクセス

・Fable5のフィルタとは、次の4分野の能力を弱体化している

　　サイバーセキュリティ…攻撃能力

　　生物学…DNAやRNAの設計力、分析力

　　化学…危険な物質の作り方

　　AI開発…既存AIを使って別の学習させることで新AIを開発する（蒸留）

・価格体系（6/9の騒動前時点）

　6/23までは、サブスク型

　それ以降は、従量課金型（インプット10㌦/アウトプット50㌦）

　※100万トークンあたり

■Fable5騒動

・6/9　Fable5を公開した（Mythosは非公開）

・6/12　米政府が国家安全保障上の権限を使って、Fable5も非公開とされた

　　　　米国外での利用禁止、米国内でも外国籍の人は利用禁止へ

　　　　他のClaudeモデル（Opusなど）は、利用可能のまま

■利用制限の理由

・不明だが、Anthropicは、国防総省と仲が悪かった。

　理由は、人の関与なしに標的を殺傷する兵器（LAWS）への意見の違いのため。

・結果、国防総省は、Anをブラックリストに指定した

・しかし、国防総省内の国家安全保障局（NSA）は、Mythosを利用することにした

・国防総省も、5月から、Mythosを利用していたらしい

・An側は、Fable5だけの脅威はないと発表している

■AmazonとAnthropic

・Amazonは、Anthropicに5兆円の出資をしている

・Anthropicは、AmazonAWSを利用してAI開発を進めていた

■今後のAIモデルの進化

・米政府は、フロンティアモデルの公開／非公開を管理できるようになった

・リリースは、米政府との関係性を保ちつつ、顔色を見ながら、

　小出しになっていくだろう

【私の感想】

・Fable5がどのようなモデルであり、どのようなリスクを抱えているのかを

　ざっくり理解することができるので、助かります。

・今後のAI発展スピードが少し遅くなりそうですね、

　普通の日本人にとっては、朗報だと思っています

　逆に、普通の米国民や米国以外の人に気づかせないまま、

　米国政府側は、先端AI企業を囲い込み進化を加速してしまう

　可能性の方が高いのかもしれませんね

・このようにわかりやすい解説には、

　なかなか出会えないので、ありがたいです。

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プアジャパンの現実 ～インフレになってもデフレ最適構造のまま～

日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を中心にまとめます。

今日は、pivot の

【【超インフレ時代の資産戦略】「貧しい日本」での資産の増やし方／「円は安全」神話から脱却せよ】

です。

たくさん勉強させていただいている橘玲氏への

インタビュー動画です。

新著「プアジャパン」にあわせた内容で、

日本経済を長期で捉えるヒント満載なので、

記録しておきます。

【目次】

■デフレからインフレへ

■皆で平等に貧乏になっていく日本

■格差拡大と豊かさの関係

■マスメディアの運命

【学び＆参考になった点】

■デフレからインフレへ

・日本は、デフレとゼロ金利に最適化された社会になってしまった

・未だに、次の誤解をして、円資産しか持たない日本人は多い

　「外貨はリスクがあるが、円貨にはリスクがない」

■皆で平等に貧乏になっていく日本

・厚労省の所得再分配調査報告書（令和5年）より、

（年金所得を除く）世帯所得250万円以下は、50％以上にのぼる

　年金に依存している日本人が、どんどん増えているということ

・名目所得が、3年間で9％低下した（インフレで名目給与は増えているはず⁉）

　社員の給与は増えているが、それ以上に

　定年退職して給与所得が急激に減っている人が多いということ

■格差拡大と豊かさの関係

・日本の給与所得の分布より、1995年～2020年については

　格差は拡大せず、むしろ格差は縮小している

　※日本以外の主要国は、所得格差が拡大している

・米国は、格差が拡大しており、豊かになっていっている

　日本は、格差が拡大していなく、豊かになっていかない

・拡大した格差は、国家が再分配などで調整していく必要はあるが、

　格差拡大をしない日本は、再分配する原資もない（だから奪い合う）

■マスメディアの運命

・日本は、シングルマザーへの再分配は異常に少ないが、高齢者への再分配が多い

　しかし、このような事実は、報道されない「老人真ん中社会」

・マスメディアは、嘘は報じないが、顧客がうれしくない報道はしたくない

・顧客が老人のみとなったマスメディアは、老人のための報道しかしないだろうから、

　変革の期待はできない

【私の感想】

・動画内のグラフが興味深かったです、

　日本の本質的な闇（変えられない／変わらない）を感じます

・情報リテラシー、金融リテラシー、などなど

　自分で学ぶことの重要性を痛感します

・格差と経済成長に相関があるということは、最近、納得した点です

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お昼のキャバクラ×欧米文化への憧れ ～スタバの日本事業売却～

日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を中心にまとめます。

今日は、脱・税理士スガワラくん　の

【世界中でスターバックスの業績不振が止まらない…日本事業売却の真相】

の動画です。

スターバックスの日本事業売却に関する解説動画です。

事業売却に関する多くの具体的な数値がでてくるので、

記録しておきます。

【目次】

■スタバ世界の状況

■スタバ日本の状況

■日本事業の変遷

■日本事業の売却

【学び＆参考になった点】

■スタバ世界の状況

・店舗展開（売上比も同様）

　アメリカ 1.7万店舗　中国 0.8万店舗　日本 0.2万店舗　その他 0.5万店舗

・日本事業以外は、不調であり、米と中は次の通り

　中国事業は、2026年4月に投資ファンドへ6割（6000億円）売却

　米国事業は、モバイルオーダー比率が高まり、店舗サービスが悪化

■スタバ日本の状況

・全体売上　3400億円 （1店舗では、1.6億円）　※小売店舗１億円＞で高評価

・全体利益　220億円

・5期連続の増収増益

・日本におけるスタバの強み　「お昼のキャバクラ」「欧米文化へのあこがれ」

■日本事業の変遷

・1996年　サザビーG（Afternoon Teaなどを展開）が折半出資し、１号店をオープン

・2001年　ナスダックへの上場（当時の店舗数300店舗、時価総額1100億円）

・2014年　スタバ米国本体が、サザビーGから買い戻した（1000億円）

■日本事業の売却

・2000～3000億円規模で検討中（利益の10倍が目安）

　（参考）同規模の事業売却例

　　　　　ローソン　5000億円（三菱商事とＫＤＤＩによる）

　（参考）米国企業の日本事業売却

　　　　　ケンタッキー　 1300億円

　　　　　バーガーキング　800億円

　　　　　ミスド、セブンイレブン、タリーズ、ディズニー、サブウェイなど

【私の感想】

・スタバを「お昼のキャバクラ」だというスガワラ氏。

　うまく表現してくれました、笑えました

　スタバのスタッフは、客を観察して前向きな雰囲気を作れる点が、

　リピーター要素ですよね

・日本人にとっての「欧米文化へのあこがれ」も、めっちゃありそう。

　中学生や高校生は、未だにスタバ大好きですよね、

　裏切らないブランド力を感じます

・世界では、モバイルオーダー比率が高まり、スタバ以外にも

　サードプレイスになりうる場所も増えていると思いますので、

　カフェとしての業態は米国では終わりなのかもしれませんね

　より小さな店舗設計×接客なしのカフェ業態に変態するのか、

　食事までのフルサービスをする業態に変態するのか、

　それとも、米国らしく、潔く消滅していくのか、

　今後が気になります

・ちょっと計算してみます、

　店舗売上1.6億円／年　→1333万円／月　→44万円／日

　1日44万円の売り上げをあげるためには、

　顧客単価1000円の場合は、440人が会計するということ

　店舗が12時間営業していると仮定すると、36人／時が会計をしている

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