日米協調の為替介入 ～アジア通貨危機の時との違い～

日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を記録しておきます。

今日は、高須幹弥　チャンネルより、

【【緊急】日米共同円買い介入で円高！株価急落！退場続出！？】

という動画を参考にします。

ドル円について、日米協調介入について複数の動画を観た中で、

自分の学びメモとして

幹弥先生の動画を記録しておこうと思います。

【目次】

■協調介入

■為替介入の理由①物価上昇の抑制のため

■為替介入の理由②米国債の売却が進まないように

■為替介入の理由③金融政策の財源にも活用できるため

【学び＆参考になった点】

■協調介入

・日本単独ではなく、日米韓の三国での協調介入だった

・日本（円買いドル売り）、米国（円買いユーロ売り）、韓国（ウォン買いドル売り）

・日米の協調介入は、1998年以来の出来事だが、

　当時に比べ、政府の影響力は小さくなったはず（民間為替市場が拡大した）

■為替介入の理由①物価上昇の抑制のため

・円安によるさらなる物価高を防ぎたかったため

・消費減税の公約実行が遅れる中、これ以上の支持率低下を避けたいため

・しかし、物価上昇の根本原因は、日本の供給力の低下である

　人手不足や生産性が悪いため、供給力が不足し、需要が上回っている

■為替介入の理由②米国債の売却が進まないように

・米国は、ドル安円高にしたい

・ドル安にすることで、米国内の製造業回帰を実現するため

■為替介入の理由③金融政策の財源にも活用できるため

・為替の利益により政府はホクホクとなる

・一方で、物価上昇に直面する国民（多くのメディア）は

　高市総理の「ホクホク」発言に、ネガティブだった

・高市総理はこのことを学び、今後は「ホクホク」発言はしないだろう

【私の感想】

・片山財務大臣とベッセント財務大臣の強い連携があることは

　素晴らしいことだと思います

・高市総理・片山大臣には、素晴らしいビジョンがあり、

　私欲に溺れない強さがありそうなので、期待しています

・協調介入の比較（1998年と2026年）を調べたので、記録しておきます。

■1998年の状況・規模

　山一證券などの経営破綻が相次ぎ、日本の金融システム自体が崩壊の危機にあった。

　円安がアジアの通貨安を連鎖的に招くリスクを恐れ、

　米国が日本を「助ける」ためにしぶしぶ応じた側面が強かった。

　なお、円買いドル売りの規模は、日本が0.2兆円、米国が8億ドルほど

■2026年の状況・規模

　164円／ドルに迫る40年ぶりの歴史的円安を前に、

　米国側も「円の過小評価」を強く問題視しました。

　米国の30年債の利回りも高まっており、米国債が売却されないために、

　日米ともに共通利益となる。

　なお、円買いユーロ売りの規模は、日本が10兆円、米国が50億ドルほど

　※ドル売りではなく、ユーロ売りだったのは、ドル安を直接演じないように

ありがとうございます。

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県議の仕事はおいしすぎる ～制度を変えれば、風土は後からついてくる～

日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を中心にまとめます。

今日は、pivot の

【福岡県議会スキャンダルの本質。県議の仕事はおいしすぎる】

です。

政治改革について、

国政に少しずつ関心がでてききた日本国民ですが、

長らく全く注目されてこなかった地方議会の闇も

明るみになってきたということだと思いましたので、

記録しておきます。

【目次】

■ある国会議員の言葉

■福岡県議会議長という商品価値

■主要国との比較

■県議会議員がおいしいワケ①副業しやすい

■県議会議員がおいしいワケ②競争がない

■県議会議員がおいしいワケ③時給は国政と同水準

■県議会議員がおいしいワケ④選挙なしで当選し続ける

■日本のダメなところ

■日本の処方箋「制度を変えれば、風土は後からついてくる」

【学び＆参考になった点】

■ある国会議員の言葉

・県議から担がれてしまって国会議員になったが、

　「県議の方がおいしかった」と話していた

■福岡県議会議長という商品価値

・県議会の議長・副議長ポストへの就任前に、

　党会派幹部から1.5年間で3000万円もカツアゲされた

■主要国との比較

・英国　議長というイスの商品価値を安くする

・仏国　有権者の前で候補者同士で戦わせる

・米国　お金の流れの透明性を高める

・韓国・台湾　輪番制×無記名投票で廃れてしまったので、

　　　　　　　立候補制×記名投票にした

■県議会議員がおいしいワケ①副業しやすい

・会期が50日間と短い

　※国政は、会期日数が多く、長い

・地元の県に常時滞在している

　※国政は、選挙区ではなく永田町にいるので、地元は留守にしている

■県議会議員がおいしいワケ②競争がない

・議長は、1年交代の輪番制のため、競争原理が働かない

　皆の顔をたてる（競争原理がない）ので、お金で買える商品となってしまった

■県議会議員がおいしいワケ③時給は国政と同水準

・収入は1420万円、労働時間は、50日間の会期×5時間／日　とすれば、

　1420万円/250h＝5.7万円／ｈ

　※国政の収入は2190万円、労働時間は、80日間の会期×5時間／日　とすれば、

　2190万円/400h＝5.5万円／ｈ

■県議会議員がおいしいワケ④選挙なしで当選し続ける

・現職を落として新人が当選することは、

　いろいろと波風が立つので、避けたがる人が多く、対立候補がでないことも多い

　※国政は、絶対に選挙がある

・米国では、新人でも選挙でお金を使って名前を売ることができる。

　お金の使途をオープンにすることが大事であり、

　お金を使うこと自体は悪いことではない。

・日本ではコレができないので、現職が圧倒的に有利になっている。

■日本のダメなところ

・誰の顔も潰さないこと

　誰の顔も潰さないので、提案や戦略が全部ノセ状態になる。

・退出不可能の共同体であること

　退出機能がないので、対立や告発をすること自体が自殺行為となる。

　結果、沈黙こそが合理的な選択肢となる

・中心が一番の空っぽであること

　誰が責任をもって決めたのかがわからないし、知らない。

　「空気」で決まるようなことが起きる

■日本の処方箋「制度を変えれば、風土は後からついてくる」

・競争原理を受け入れること

　輪番ではなく、立候補として競わせる

・透明性を高めること

　お金も責任もオープンに、明確にさらす

・調査は、外部から行う

　内部の人間による調査では、闇は暴かれないので、

　外部の人間による調査を行う

【私の感想】

・韓国・台湾では、以前は、お金の流れが不透明すぎたので制度を変えたとのこと。

　その結果、オープンでクリーンな政治に変化しつつあるらしい。

　日本も、膿を膿をださずにいれた時間は終わったということだと思います

・日本の改善すべきところは、つまり、

　選択と集中ができなくて、総花的になることだろう

　選択と集中をして、失敗してもいい、再挑戦させる社会にしたい

・ここで話されていたことは、

　日本の大企業にも多く当てはまる内容だと思います、

　田村耕太郎氏の動画は、私にとって学び密度が濃厚です

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イオンモール熊本が記者会見をした理由 ～プロパンガスと都市ガス～

 

日々、複数視聴した動画の中から、おすすめを紹介します。

今日は、高橋洋一チャンネル

【8/1LIVE!　副首都＆消費減税に反対する議員と新聞／幻のイオンモール事故の解説】

の動画です。

地震によって爆発したイオンモール熊本について、

都市ガスとプロパンガスで、

責任の範囲がかわるなどの解説が興味深いので、

まとめておきます。

【目次】

■イオンモールが記者会見をした理由

■プロパンガス事業者が会見をしない理由

■ガス供給の流れと爆発の原因

【学び＆参考になった点】

■イオンモールが記者会見をした理由

・イオンは、被害者側だから

・供給するプロパンガスは、モール内の店のメーターまでが責任範囲である

　つまり、爆発の責任はイオン側ではなくガス会社側

・一方で、都市ガスは、私有地との境界線までが責任範囲である

　つまり、この場合だと責任はイオン側になる

■プロパンガス事業者が会見をしない理由

・経産省と調整中だから

・規制の緩い場所があったり、事業者側のチョンボがあった可能性あり

■ガス供給の流れと爆発の原因

・モールの外から供給されるガスの流れは次の通り

　①モール外のタンク（メーター・遮断弁あり）

　　震度５以上になっていないため、遮断弁が閉まらず、

　　モール内へのガス供給が続いた

　②モール壁の配線

　　地震による損壊などにより、ガス漏れが発生した

　③モール内の店のメーター（遮断弁あり）

　　地震によって遮断弁が閉じていた

　④モール内の店のガス機器

　　地震後は、基本的にガスの使用はないはず

【私の感想】

・何よりも、まずは早い回復を祈っております

・爆発の原因だけでなく、ガス種類の違いによる責任の違い

　を解説してくれていた点が興味深かったです

・加えて、テレビなどではイオンの過失を疑うような

　報道が多いと感じていましたが、イオン側は被害者の立場である

　ということ

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