NHKの時代遅れの悲惨な現状 ～70代でも観なくなった～

日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を中心にまとめます。

今日は、脱・税理士スガワラくん　の

【時代遅れの悲惨な現状…黒字化はほぼ不可能なNHKは必要？】

の動画です。

NHKの凋落の実態についてよくわかる内容なので、

記録しておきます。

【目次】

■決算

■収入

■費用

■ついに70代もテレビ離れ

■NHKへの提案

【学び＆参考になった点】

■決算

・収入（6100億円）ー　支出（6400億円）＝　赤字（300億円）

■収入

・収入のほとんどを占める受信料収入（5800億円）は、

　安定の7年連続の減収となっている

■費用

・人件費、製作費が主であり、それぞれ生産性が低い

・人件費

　　社員の平均給与　1100万円

　　役員の平均報酬　3000万円

■ついに70代もテレビ離れ

・NHKをよく観るシニアも含めて、

　全世代（10代～70代）でテレビ離れが加速している

・民法が作ればよいような番組を多数製作している　

・国営（公共）放送に資する番組が少なすぎる。

　例えば、お笑い、ドラマ、アニメ、料理、食べ歩き、地方ニュース、、、

　などは、日本国民全員のためにはなっていない

■NHKへの提案

・公共放送をやめて、スクランブル放送にして、

　見たい人だけ課金するようにしたら、文句はいわない

・公共放送でありたいならば、

　番組の精査をして、人件費や製作費を正しく圧縮すべき

・高すぎる人件費について、

　赤字会社なのだから、高給取りは許されない

・製作費について、

　グループ会社が多数あり、ロケに同伴するスタッフが多すぎ

【私の感想】

・本当に、NHKはスクランブル放送で十分です、

　テレビは見なくても全く困らない時代になっていますから

・ニュースもNHKだから正しいなんて誰も思っていないし、

　ネットの方が早いです

・最近は、唯一真面目に観ていたNHKスペシャルまでも

　NHKニュースの延長のような内容も増えたし、

　制作意図であろう偏向が強い内容も多くなっていますよね

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AI時代の幸福の探し方 ～アドラー心理学／岸見一郎～

日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を中心にまとめます。

今日は、pivot の

【『嫌われる勇気』岸見一郎氏に聞く／「課題の分離」／AI時代の教育・子育て論】

です。

「嫌われる勇気」「幸せになる勇気」の著者であり、

哲学者である岸見一郎氏にアドラー心理学を解説してもらう動画です。

テキストとしての記録よりも

動画内の対話にこそ価値があると思いますが、

後世に残したい素晴らしい動画だと思います。

【目次】

■哲学とは

■子どもの勉強と「課題の分離」

□誤解①子供が勉強するか否かは子供の課題なので、放任しておけばよい

□誤解②子どもが自ら勉強を始めないから、口出しをしている

■他者からの評価 vs 自分の評価

■ＡＩ時代の人生との向き合い方

【学び＆参考になった点】

■哲学とは

・知を愛すること（知らないことを知ろうと学ぶこと）

　※知識を多く得ることではない

■子どもの勉強と「課題の分離」

□誤解①子供が勉強するか否かは子供の課題なので、放任しておけばよい

　子どもが勉強するのは、子供の将来のためであり、親の課題ではない。

　しかし、親が子供への関心をもつなということではない。

　理想は、「困っていることや助けてほしいことはないですか？」

　という確認をした上で、「ない」と言われたらば、見守るでよい

□誤解②子どもが自ら勉強を始めないから、口出しをしている

　子どもに口出しをしていないと、

　親としての役割（仕事）を放棄している／果たせていないと誤解している人が多い。

　しかし、それでは、子供と「対等」な関係ではないし、「自立」へと前進しない

■他者からの評価 vs 自分の評価

・他者からの承認とは関係なく、

　自分には価値があると思えるようにならないといけない

・日本人は、他者の心がわかりすぎるために、自分の心をみていないことが多い

　他者がこう感じるから、こう言おう／しようとしてしまいがち

■ＡＩ時代の人生との向き合い方

・ＡＩでなんでもすぐに答えがでると思ってはいけない、

　なぜなら、人生の大きな問題は、大抵は答えがでないのだから。

　自分が年を重ねれば、答えも変わっていってよいし

・答えがわからなくても、答えを探し続ける過程に意味がある（結果よりも過程）

　そういう意味から、「今ここを生きる」ことの重要性がある

【私の感想】

・「他者からの評価 vs 自分の評価」、

　これこそが、日本人に向けた「嫌われる勇気」なのだと感じます

　私が「組織からの卒業」をする時に、何度も考え、勇気を振り絞ったことを

　思い出します

・動画の最後に、野嶋MCが「人間っていいな」という一言が印象的でした、

　私も岸見先生の解説を聞いていて、人間はＡＩとは全く違うものであり、

　人間に秘められた非完全性にこそ、美しさがありそうだと感じました

・また、「嫌われる勇気」を読んでみたくなりました。

　前回読んでから、２～３年は経ちましたから

ありがとうございます。

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日本の「相続税が高すぎる問題」を別の視点から ～相続土地国庫帰属制度～

日々、複数視聴したの動画の中から、おすすめを紹介します。

今日は、オタク会計士　の

【相続土地制度が崩壊へ｡93％引きで叩き売る新ﾙｰﾙを解説】

の動画です。

日本では、相続した土地についての問題がさまざま言われていますが、

やはり国の部分最適によって、日本全体が損しているなと感じる

内容の動画だったので、記録しておきます。

【目次】

■相続土地国庫帰属制度

■国庫帰属しても使えない

■2026年6月からの対策

■本制度の見直し（2028年）

【学び＆参考になった点】

■相続土地国庫帰属制度

・不動産／負動産（更地）を国が管理・販売するしくみ

・2023年にでき、これまで申請数5500件、帰属されたのは2700件

■国庫帰属しても使えない

・取得時は、法務局が処理するのだが、使えない土地が多い

　例えば、傾いているとか

・管理は、宅地＝財務省理財局　だが、農地＝農水省　とバラバラ

・財務省としての帰属土地の売却は０件（制度開始以降の３年間で）

■2026年6月からの対策

・財務省が安売りするスキームを始めた

・売る時は、土地に価値がないものとして、最大９割引きとなる

・一方で、買う時は、土地に価値があるものとして、評価し相続税を徴収する

■本制度の見直し（2028年）

・取得時の目線合わせ（法務局と財務省）

・いかに国が引き取らないようにするかという視点で厳格化

・財産評価基本通達の見直し

【私の感想】

・日本の国庫帰属土地が売れないからって、

　安易に外国人に売ってしまうことはありませんよね？？？

・同じ土地なのに、財務省が

　買う時と売る時で評価額が変化してしまう自己矛盾に注目だと思います、

　相続で泣く泣く先祖の土地を手放す人がいる中で、

　まだまだ同じような問題が続くことが懸念されます

・2023年にこの制度が始まる段階で、いろいろと騒がれていたことを思い出します、

　「課題があっても徐々に見直していけばよくなる」と当時の役人はいっていましたが、

　見直しに時間がかかりすぎてしまいそうで、心配ですね

　そして、その役人は異動していたり…

ありがとうございます。

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