理想と現実 ～女性活躍社会と謳う会社～

日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を記録しておきます。

今日は、高須幹弥　チャンネルより、

【【理想と現実】資生堂の女性活躍社会が失敗した理由】

という動画を参考にします。

女性活躍を謳った資生堂の衰退について、

理由を考える動画です。

リアルな感情を風刺していると思うので、

まとめておきます。

【目次】

■資生堂のこれまで業績

■失速の表面的な理由

■本質的な理由

■会社の現実

【学び＆参考になった点】

■資生堂のこれまで業績

・女性活躍と謳って、女性が働きやすい制度を運用してきた

・女性管理職：60％　女性社員：82％　となっていた

・しかし、数年間の業績は悪化を続け、

　2025年12月に、希望退職200人　を発表した

　※日本企業では、希望退職で辞めるのは、優秀な人材が多い

■失速の表面的な理由

・米国での失敗、中国依存をした失敗、高級路線での失敗、

　ネット商戦での失敗　などと言わている

■本質的な理由

・妊娠、出産、子育てなどを理由に、時短勤務や休む社員を穴埋めするのは、

　独身女性、子なし女性、男性社などになる

・しかし、穴埋めすることに対する報酬や評価のアップは不可能なはず

　※これをすれば、時短社員や休む社員への差別となるため

・これにより、社員同士の対立を生んでしまったのではないか、

　特に長時間働ける女性、優秀な社員は、転職をしてしまったのではないか

■会社の現実

・単純な仕事であれば、

　アウトプットの差が社員同士に現れにくいので、

　時間だけの評価をしやすい

・難しい仕事であればあるほど、

　アウトプットの差が社員同士で現れてしまうので、

　時間だけでなく、能力などの評価も必要になる

　だから、成長意欲のある社員（子供よりも仕事を優先できる社員と正相関）が大事

【私の感想】

・理想と現実を上手に捉えて言語してくれています、

　難しい問題だと思いますが、穴埋めのメリットを提供できなければ、

　資生堂と同じ運命をたどる会社はでてきそうですね

・やはり、女性活躍と謳うよりも、

　全社員の労働時間をいかに短くするかが大事だと思いました

・「アバンダンス」でも言われていた供給力の不足だと思いました、

　理想論は、女性活躍社会に大賛成だが、

　現実では、タダで穴埋めを私がすることはイヤ　ということ

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Switchで６万円は高すぎなのか～iphoneが12万円でも買うのに～

今日の記録は、モハP チャンネル　より、

【【日本経済】Nintendo Switch 2が大幅値上げ！知るべき経済的背景】

という動画を参考にします。

Switch2の値上げについて、

任天堂の世界戦略、半導体の世界情勢も

理解を深められる内容の動画なので、

まとめておきます。

【目次】

■Switch2の世界での価格

■任天堂の利益構造

■任天堂とサムスン電子の業績

■日本半導体の衰退

【学び＆参考になった点】

■Switch2の世界での価格

・日本　５万円　→　5月25日～、６万円

・米国　７万円　→　9月01日～、８万円（500ドル）

・欧州　８万円　→　9月01日～、９万円（500ユーロ）

■任天堂の利益構造

・多くの部品を輸入して製造しているため、日本以外で売る方が利益が増える

・そのため、日本以外の顧客を注目した製品戦略をとりたくなる

■任天堂とサムスン電子の業績

・半導体だけでなくすべてのコストが上がっているめ、

　2027年3月期は、減収減益予想

・Switch2の半導体は、NVidiaが設計開発し、サムスン電子が受託生産している

・サムスン電子の利益成長は異常に高くなっている

　2026年１Qは、半導体事業の利益は、前年同期比49倍

・なお、韓国経済は、格差が急拡大しており、

　低所得層や若者は、一発逆転を狙って株式の信用取引が急増中

■日本半導体の衰退

・1986年以前、日本の半導体分野の世界シェアは50％と高くなっていた

・1986年の日米半導体協定によって、

　日本における外国製半導体シェア20％を受け入れた

・現在は、半導体の最終製造は弱体化したが、

　半導体製造のための素材などは強い

【私の感想】

・日本６万円、アメリカ８万円という価格差であれば、

　アメリカ人にとっては、まだまだ「お手頃」という感覚だと思います。

　なので、米国での販売台数は、まだまだ伸ばせそう

・iphoneは、12万円でも買い続けるのに、

　Switchは、6万円では高すぎるという感覚、ありますね

　通信機器であり仕事でも使うインフラ製品としての認識と、

　子どもの遊びとして使う娯楽製品としての認識ギャップは大きそうです

　iphoneでもゲームばかりしている大人は多いはずですがね

・サムスン電子が暴利を貪り、韓国経済を牽引したいのはわかりますが、

　日本の半導体素材メーカーは、節度を守って、静かに堪えている

　ということなのでしょうか、、、素材価格も上げたればよいのにな

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偽善者～50歳の節目に、50人が語る”本当”の前澤友作

日々の読書から、おすすめを紹介します。今日は、

偽善者～50歳の節目に、50人が語る”本当”の前澤友作

2025年12月初版

１．著者

箕輪　厚介

編集者、実業家、You Tuber

２．どんな期待を持って読んだか

ZOZOを離れ、カブアンドを始めた前澤氏から、

長期投資のヒントや人生の生き方に対する哲学を学びたいと

手に取りました。

→長期投資のヒント

　自分の周りの人間も巻き込んでいくことで、成功を大成功へと拡大させていく

　諦めない、頭も要領もよい

→生き方

　私は人生の幸運を「足るを知る」として、

　さらなる金銭的欲望は危険だと思うように、自分を納得させてきました。

　しかし、本書から感じる前澤氏は、「稼いだら上手に使ってさらに増やす」

　という哲学だと感じました。

３．構成

第１章　こだわりとわがまま

第２章　集中と苛立ち

第３章　凡庸と反骨

第４章　センスと悪戯

第５章　愛と偽善

４．全体的な所感

礼賛本にならないようなネタも多く語られ、

聞き手と編集者が能力をいかんなく発揮している作品だと感じました。

前澤氏のスケールのでかさ、ピュアな一面、

すごく面白かったです。

前澤氏が影響を与えた人が多くいて、

彼らが、日本の経済を活性化させる効果も大きいと感じました。

かれらが作る未来は、希望にあふれていそうだと感じました。

５．個別の印象的な内容

P108より、

経営者である以上、全責任は自分にあると思わないとダメ。

部下がミスや悪さをしようが、雇っているのは自分なんだから。

でも、全部自分で判断できて全部自分に返ってくるんだから、

経営者ほど気楽な仕事はない。「上司」や「方針」って言って、

自分を我慢するほうがよっぽど辛いじゃん。

だから、経営者は恵まれた仕事なんだよ。

P155より、（父の前澤貞之）

親としてはいろいろ心配もありました。

何を誰かに教えてもらうより、自分で試して、コツをつかんで、

完成させるというのが友作のやり方なので、

何をしていても一人でどんどん進んでいく。

だから親はもう黙って見ているしかなかったんですよね。

Ｐ161より、（母の前澤朋子）

楽器の練習でも友作はとにかく「習うのが嫌い」なんです。

「やりたいことを、やりたいときに、自分のやりかたでやること」

という性格は、今も昔も変わらないのかもしれません。

P181より、

9割の生徒が早稲田大学に進学できる早実で、

僕ら（前澤とピクセル社長の堀田）はしっかり残りの1割（笑）。

勉強はやればできるやつだったから、大学で勉強することより、

社会で勉強する方を優先したんだと思います。

P312より、（旧友小野文美）

「みんなあなたほど器用でも、要領がいいわけでもない。

でも、あなたに認めてもらいたいと思って一生懸命やっている。

だから、少しでも「いいね」と声をかけてげなさい」

って。友作は影響力があるわけだし、それだけで相手はすごく報われるはずですから。

６．おススメな人はどんな人か

まずは、若い人にお勧めしたいです。

人生を楽しむとは、どういうことか、

人は、迷惑をかけ合い、助け合い、その中で生きがいを見つけていく

のだということを理解できると思います。

そして、挑戦のない仕事をしている人にお勧めしたいです。

日本には、こんなに素晴らしい挑戦をしてきた人がいます、

その周りに50人以上の挑戦に巻き込まれた人たちもいます、

つまらない仕事や安定だけの仕事で、人生を浪費していないかと

再考するきっかけになると思います。

最後に、退屈な本しか読んでいない人におすすめしたいです。

著者の主張のために、延々と前半をよまなければならない本ではなく、

瑞々しい表現とストーリーで、密度の濃い本があることに気づけます。

ちなみに、こんなYou Tubeまで上げていますので、

雰囲気もわかりますよん

ありがとうございました、

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