既得権益まみれの日本の農政 ～農水省が「減反」を復活させてしまった～

日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を中心にまとめます。

今日は、竹田恒泰チャンネル２　より、

【【怒】農水省は国民の敵か？『減反』復活という暴挙。】

です。

高市内閣で唯一の失策を進めている農政について、

竹田恒泰氏がどうあるべきかを解説しています。

非常に納得感があるので、

記録しておきます。

【目次】

■鈴木農林水産大臣のやっていること

■石破政権の唯一の功績

■高市政権の唯一の失政

■日本ではなく農林族を守りたいのか

■農水大臣・農水省のすべきこと

【学び＆参考になった点】

■鈴木農林水産大臣のやっていること

・元農水官僚であり、

　何も知らずにやっているのではないことが、最悪

・農水官僚のいいなりになっており、

　農政改革とは真逆の、農政を以前の状態に戻してしまっている

・具体的には、食糧法改正案

■石破政権の唯一の功績

・小泉農水大臣が、減反政策をやめたこと

■高市政権の唯一の失政

・高市首相の関心はそこまで高くないので、

　農水大臣だけが、失策をどんどん続けられている

■日本ではなく農林族を守りたいのか

・令和の米騒動は、農水省が3年以上も需要予測を間違えたため、

　米が不足し、価格が急騰した

・しかし、「でできもしない」需要予測をまた続けようとしており、

　農家にお金（補助金）をばらまこうとしている

　※補助金で票を買っている

■農水大臣・農水省のすべきこと

・できもしない需要見通しをするのではなく、

　国民がもっと米を消費するようにキャンペーンをすること

・そして、消費量が増えて国内で余剰がでれば、

　輸出を支援すること

　※減反させて補助金をばらまくことではない

【私の感想】

・高市政権の緊急イシューは、

　スパイ防止法や国防力のアップで良いと思っています

　しかし、ろくでもない大臣も紛れ込んでいるということですね

・体も機敏に動かず、ITも活用できないのに、

　補助金をもらうことは悪だと思います、

　若くて、生産性向上意欲のある新しい農家が

　参入できる制度を整備してほしいものです

・農林水産省だけは、高市政権になっても

　未だにボロボロであり、憤りさせ感じます

・さてさて、進次郎大臣は、農水でも防衛でも

　国のために働いてくれていると感じます

　一方で、鈴木農水大臣は、、、

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エンジェル投資家の面談 ～宮本邦久～

日々、複数視聴した動画の中から、おすすめを紹介します。

今日は、スタチャン │ スタートアップ応援チャンネル　より、

【【マッチングアプリOmiaiの創業者】 宮本 邦久】

の動画です。

本動画は、エンジェル投資家の宮本邦久氏の一日を

密着した動画です。

エンジェル投資家としての考え方が学べますので、

まとめておきます。

【動画の構成（個人的に作成）】

■エンジェル投資の今

■スタートアップとの面談にて

■起業家に求めるもの

■起業家への注意

【学び＆参考になった点】

■エンジェル投資の今

・投資先は、28社

・付加価値は、投資家人脈をつなぐこと

　VCで70～80社、エンジェル投資家30人ほどが繋げられるため、

　投資企業が投資先を探索する時間は不要にできる

■スタートアップとの面談にて

・手触り感、勝ち筋、解像度　が必要

・創業期は、あれもこれもではなくウリを絞り込むべき

　「幕ノ内弁当」ではなく、「シューマイ弁当」のように

■起業家に求めるもの

・熱量（パッション）

　なぜこの事業を興そうとしたのか

・解像度

　誰の何を解決しようとしているのか

　そして、その事業規模はどれくらいになるのか

　上場可能な市場規模はあるのか

■起業家への注意

・完全な状態になるまで待ってはいけない

　そんな状態になれば、他者が必ず先行しているから

※宮本氏の日々

・年間200社のスタートアップと面談をする目標を立てている

・午前10時から、スタートアップとの打ち合わせ

・午後は、昼寝を3時間する

・夜は、ポーカー屋に行き、練習

※宮本氏の出資見極め

・イグジット：IPOを目指している会社（M&Aではない）

・専門領域：IT領域（宮本氏の経験）

・シードのバリエーションが、2～5億円

・社歴は、創業から1～3年目

・チケットサイズは、500～2000万円

・毎年IT業界で2000社が創業し、0.8％（16社）が上場する

・特に見ている点は、人間性、市場の大きさ

　人間性は、やり切れる人なのか、

　市場は、5年後・10年後に、1000億円の市場になるのか

【私の感想】

・エンジェル投資としての生き方の参考になります

・出資の見極めについては、自分のメモも残しておこうと

　　IPOを目指している会社

　　領域は、教育、農業、宇宙、エネルギー、環境

　　バリエーションが、特にないが、社員数は5名以下

　　社歴は、創業から1～3年目

　　チケットサイズは、100～1000万円

　　特に見ている点は、人間性、解像度、手触り感　かな

・あせらず、やっていきたいと思っています

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SpaceXの宇宙産業史 ～軌道、月、火星～

日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を中心にまとめます。

今日は、pivot の

【【世界最大企業の誕生か】スペースX上場のインパクト/宇宙×AI×ロボ×半導体】

です。

SpaceXの上場に関連して、

未来の月面工業地帯についての話が興味深かったので、

記録しておきます。

【目次】

■SpaceXの上場

■宇宙産業史

■月の工業地帯とは

■イーロン・マスクの思想

■世界への影響

【学び＆参考になった点】

■SpaceXの上場

・SpaceXの上場規模は大きすぎるため、

　OpenAIやアンスロピック、ストライプが、上場を来年以降に延期するかも

・さらに、テック系に対するマネーは中東マネーが多いのだが、

　戦争によっても集めにくくなる可能性が高い

・売上は、2/3がstarlink、1/3がロケット打上　である

■宇宙産業史

・地球軌道上に、データセンターを作る（５年後？）

　太陽光発電は、地上の8倍も効率がよく、冷却不要となる

・月に工業地帯を作る（１０年後？）

・火星に人類が生活圏を広げる（２０年後？）

■月の工業地帯とは

・月面にはレアアースも含めて資源が豊富に存在することが知られる

・Starshipの開発が完成すれば、打上・輸送コストも大幅に安くなる

・月面から地球に物資輸送するためのマスドライバー

　※電磁力を活用したリニアのようなビー玉鉄砲のようなもの

・Optimusを進化させて月面で人間の代わりに働いてもらうため、

　必要な人類は少なくてOK

・テスラとの経営統合になれば、世界最大の時価総額となり、

　確実に１位となる

■イーロン・マスクの思想

・月では近すぎる

　地球が爆発するなどした場合に、月では影響を避けられない

・少なくとも（一番近くても）火星に住む必要がある

・傷んだ地球を救うことができる

■世界への影響

・軌道の外では、国家主権の概念はない

・ディープテックでもフィージブルであることを示すことになるため、

　これらへの関心や注力が進んでいくだろう

・宇宙・防衛テックが拡大するだろう

　これまでは、ライトなスタートアップ支援　だったが、

　これからは、シビアでシリアスな国税投入　となっていく

【私の感想】

・短時間なのに、刺激的な内容が多くちりばめられており、

　非常に面白かったです

・いろいろなアイデアを組み合わせて発想する力、

　大事ですね

・マスドライバーについて。

　ロケットエンジンを使わずに、地球に運べるということ！？

　しかし、月面はそもそも重力が地球の1/6なので、

　ロケットエンジンを利用し続けてもメリット大だと思うのですが

ありがとうございます。

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