先送りばかりで核心はまだ不透明 ～米国イランの暫定和平合意～

 

今日の記録は、モハP チャンネル　より、

【トランプ大統領が暫定和平合意に署名！中東情勢はどうなる？FOMCについても解説】

という動画を参考にします。

米国とイランの暫定和平合意、新議長によるFOMC

の２つについて、解説動画です。

【目次】

■米イラン暫定合意

■先送りが多い合意案

■イスラエルと米国

■FOMCの変化

【学び＆参考になった点】

■米イラン暫定合意

・米がイランに譲歩した印象

・イランは、凍結資産を全面的に利用可能となる（1000億㌦）

・イランは、同盟国（米国除く）によって復興される（3000億㌦）

■先送りが多い合意案

・米国の戦争目的は、核兵器の開発阻止だったが、

　引き続き協議をするため、先送り（今後60日間で協議）

・イランが保有する濃縮ウランをどうするか

　という問題も先送り（今後60日間で協議）

・ホルムズ海峡の通行料についても先送り（今後60日間で協議）

■イスラエルと米国

・イスラエルは、相変わらずやる気満々

・トランプ政権は、支持率が下がるため戦争をやめたいが、

　イスラエルを止めることができない

■FOMCの変化

・ケビン・ウォーシュ氏が議長になって初のFOMC

・長期的な見通しをすること自体がFOMCを制約してしまっていたため、

　今後、ドットプロットもフォワードガイダンスも非公表とするかも

【私の感想】

・イランの復興計画について、

　ぶっ壊した張本人であるアメリカが

　お金を出さないということは、なんてずるいんだと感じます

　アメリカは軍事費をすでに多く使っていますが、

　同盟国の立場としては、戦争を希望した国なんてなかったはず

・そもそもの戦争の目的である核兵器の開発をしないということは、

　合意したのだろうか？

　…イランとしては、なんとでも言えそうな気がします

　やはり、体制転換までできないとうやむやになってしまいそう

・イスラエルは、なぜ、そんなに攻撃したいのだろうか？

・FOMCのやり方が変化することは、注目ですね、

　トップが変わればやり方も変わることが健全だと思います。

　日本だと前例踏襲することが多く、見習うべき点だと感じます

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DMM亀山の経営指南 ～アメリカで起業した国山ハセン～

日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を中心にまとめます。

今日は、M&A camp の

【「このままだと潰れるよ」国山ハセンさんにDMM亀山会長が警告する】

です。

キャシー・ウッドとの素晴らしい対談をしたMC国山ハセン氏が、

昨年に始めた事業についての失敗談を相談します。

具体的な数字も出てくるし、純粋にエンタメとして面白いので、

記録しておきたいと思います。

【目次】

■ハセン氏の個人事業（芸能やアナウンサー業）

■ハセン氏の法人事業（YouTube事業）

■ハセン氏の法人事業（YouTube事業）の立ち上げ

■YouTube事業の修正

■ハセン氏の夢

■経営者としての適性

【学び＆参考になった点】

■ハセン氏の個人事業（芸能やアナウンサー業）

・キャスターや芸能人としてならば、

　100％をやれば、年収1000万円レベル

■ハセン氏の法人事業（YouTube事業）

・50％はフリーのキャスターを続け、50％で新事業を始めた

・メイン事業は、YouTubeチャンネルを２つ運営している

　１つは、日本文化を海外へ発信するチャンネル

　１つは、アメリカの今を日本に発信するチャンネル

　※チャンネル登録数は、1万人ほど

・収益の柱は、タイアップ動画を狙っている（フロー収入）

・新規の事業として、オンラインサロンなども始めた（ストック収入）

・収支は、－900万円／月の赤字

　売上：　100（タイアップ関連と仮定）

　費用：　500（ハセン氏への報酬）、500（社員2名の給与その他）

■ハセン氏の法人事業（YouTube事業）の立ち上げ

・2025年、事業開始にあたり、銀行融資を得た（5000万円）

・米国で事業をするために、米国ビザを購入（400万円／期限は3年間）

・米国ビザを入手するために、米国にて賃貸契約（5000ドル／月）

・マネジャー1人、動画ディレクター複数人、正社員で雇った。

　テレビ局員ゆえ給与水準は、1000万円レベル

　※3人は去った

■YouTube事業の修正

・米国での賃貸契約（5000ドル／月）を解約する

・コストがかかるので、海外出張はやめる

　必要ならば、Zoomで済ませる

・チャンネルは、海外企業の日本進出支援のための１つにする

　※コストをかけずに自分で撮る

・海外企業の日本進出について、タイアップ案件の料金は、要相談

　※日本企業とのタイアップ案件は、100万円以上

■ハセン氏の夢

・アメリカンドリームを夢みているので、アメリカで起業したい

　アメリカには、アップサイドの夢がある

・ビザの有効期限の3年間で、売上3億円／3人を超えたい

　野心として、芸能人は1億円／年を超えれば成功とみられるので、これを超えたい

■経営者としての適性

・行動力はあるが、起業理由が、「好き」「やりたい」という理由では✖

・経営者とは、「金持ちになりたい」だけでは失敗する、

　「何が儲かるか」を明確にしなければならない

・芸能人としては〇だと思うが、経営者としては△ということ

【私の感想】

・酷い経営の失敗談の話なのに、

　純粋に笑える、明るい雰囲気の動画ですっごく好感を持ちました

・ＤＭＭ亀山氏が、ちょいちょい本質的かつ厳しい指摘をしますが、

　至極全うだと感じています

・ハセン氏には、アメリカ事業を早々に撤退し、

　PIVOTのMCとしての活躍を期待しております。

　面白おかしく失敗経験を語り、リアクションもわかりやすい

　芸能人としての価値が高そうですね

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スペースXのIPO ～Cathie Woodが語る破壊的イノベーション～

 

日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を中心にまとめます。

今日は、pivot の

【【スペースXの底力】全世界の衛星75%を所持／国山ハセンも驚くテスラ合併の可能性】

です。

SpaceXのIPOについて、

破壊的イノベーションが大好きなキャシー・ウッドによる

解説動画動画です。

【目次】

■SpaceXのIPOをどう見ているか

■ガバナンスは足枷？①議決権の集中

■ガバナンスは足枷？②嫌がらせ訴訟

■ガバナンスは足枷？③米中競争

■テスラとの合併

【学び＆参考になった点】

■SpaceXのIPOをどう見ているか

・短期目線では割高だが、長期目線では割安だ

・世界を飛び回る人工衛星の75%を所有している

・マスクは、地上のデータセンターに強い不満を感じており、

　宇宙にデータセンターを作ることに決めた

・マスクは、宇宙DC発電で、100GWの発電を目指す

　※100GWとは、現在の

　　アメリカ国内のすべての原発の発電量であり、

　　アメリカの発電の20％程度

■ガバナンスは足枷？①議決権の集中

・テスラの取締役会では、長年、

　短期目線の株主が未来への大胆な投資を拒んだことで、

　マスク氏は苦しんできた

■ガバナンスは足枷？②嫌がらせ訴訟

・マスク氏は、訴訟裁判に時間を奪われるべきではなく、

　事業のために時間を使う方が、人類にとって有益だろう

■ガバナンスは足枷？③米中競争

・米国は、原発を作ろうとしても、住民の反対により減速される

・中国は、原発を作ろうと決めたら、住民の反対を封じてしまう

■テスラとの合併

・テスラのロボタクシーの価値について、もっと多くの人が理解してから合併すべき

・事業が成長し理解が進めば、テスラの株価はもっと上昇するから

・テスラは、売って終わりの車販売会社ではなく、ロボタクシーというサービス会社

【私の感想】

・とても楽しそうに話すキャシーウッドであり、

　聞いている自分もテンションが上がってしまいますね

・SpaceXが、発電を地上ではなく宇宙にすることは、

　手続きの煩雑さや地域住民の反対を避けるためだとすれば、

　「アバンダンス」の内容を想起します

・地球を経済圏の範囲とすれば、限界はありますが、

　宇宙までも経済圏の範囲を広げれば、まだまだ限界はないということ。

　資本主義との付き合い方、距離感を考える今日この頃です

ありがとうございます。

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