あまりに世間とずれている国会 ～そりゃ議員定数削減してほしいと思ってしまう～

日々、複数視聴した動画の中から、おすすめを紹介します。

今日は、高橋洋一チャンネル

【1544回　議員定数削減断念！あまりに世間とずれている国会】

の動画です。

なぜ議員定数削減が中断されたのか、

そして、このような政治が続く選挙制度についての

解説動画です。

【目次】

■野党という一括りにされないように

■３テーマの優劣

■コピーのような衆議院と参議院

■衆議院と参議院の違いを出すための選挙制度提案

【学び＆参考になった点】

■野党という一括りにされないように

・与党と野党の国対委員長同士（2人）が会談した

・与党はもちろん自民党で、野党は中道となる。

　この二人での話し合いなので、他の少数政党は、結果に巻き込まれるだけ

■３テーマの優劣

・国会を60日間延長すれば、３テーマとも通っただろう

・皇室典範改定問題

　法案は、「閣法」…内閣提出法案

　政府としては、この「閣法」だけは、通したかったということ

・副首都

　法案は、「議員立法」

　国会期日に、ギリギリ通るかもしれない

・衆議院の議員定数削減

　法案は、「議員立法」

　本国会では通らないので、法案は通らない（継続審議となる）

■コピーのような衆議院と参議院

・政党の構成がほぼ同じため、「コピー」のようだと揶揄される

■衆議院と参議院の違いを出すための選挙制度提案

・衆議院は、小選挙区だけにする

　すると、比例復活ができないようになり、スッキリする

　政権選択の選挙になり、最大の党が政権を担う

・参議院は、比例選挙区だけにする

　少数政党でも当選しやすくなるなり、衆議院との違いが強くでる

　少数政党は、参議院のみに所属するようになる

【私の感想】

・週刊誌ネタを国会に持ち込む議員は、本当にやめてほしいです、

　しかも、元ネタが捏造だったなんて、恥ずかしすぎます

・こんなことを国会でやっているのだから、

　議員定数は削減するしかないだろうと思う国民が増えてしまうのは当然

・選挙区を修正すれば、衆議院と参議院の違いをしっかりだすことができる

　という話は非常に意味があると感じました、

　国民がもっと選挙制度について理解し、意見をもつことが必要ですね

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ホルムズ海峡の解放へ ～海峡と運河～

 

日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を中心にまとめます。

今日は、三宅の目　より、

【三宅の目「2026年後半の注目点と市場展望」2026年7月7日】

という動画を参考にします。 

米国とイランの和平協議について、

具体的な数値をもって解説してくれているので、

まとめておきます。

【目次】

■今後の注目日程

■ホルムズ海峡の通航変化

■両国の主張（アメリカ）

■両国の主張（イラン）

■両国の主張（妥協点）

【学び＆参考になった点】

■今後の注目日程

・8/18 核協議の期限

　ホルムズ海峡開放の交渉を優先し、核については延期するかも

■ホルムズ海峡の通航変化

・戦争前（~2月）　　120隻／日

・戦争中（3~6月）　　0隻／日

・戦争前（7月~）　　30隻／日

・解放に向けた3段階

　１）政治的…　米とイランが解放宣言　（現状はまだココ）

　２）物理的…　機雷除去、航路設定

　３）商業的…　保険会社が保険をつける、船主が通行開始

■両国の主張（アメリカ）

・国際海峡であり、海峡を通るだけの通行料は認めない

・国際的な監視体制を要求

■両国の主張（イラン）

・海峡の主権・管理権を正式に認め、船舶から料金を徴収したい

・イラン軍、革命防衛隊の警備権限を維持したい

■両国の主張（妥協点）

・通航そのものは、無料かつ原則自由。

・地域機構が共同管理し、海事サービスを有料とする

　※地域機構には、イランだけでなくオマーンなどの複数国で運営

【私の感想】

・海峡と運河については、国際的な取り決めがあり、

　海峡は特定国の主権下にはならないはず

・油価格は、戦前水準にまで下がっているので、

　トランプ大統領は、焦らず後退しないように核協議を進めていくはず

・ホルムズ海峡の今後については、

　海峡に接するUAEやオマーンも協議に呼ぶことで、

　「国際的な」管理の方向に持っていけるのでしょうね

ありがとうございます。

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「いい会社」とは ～「結い 2101」運用報告会（2026年春）～

 

日々、複数視聴したの動画の中から、おすすめを紹介します。

今日は、鎌倉投信　の

【「結い 2101」運用報告会（2026年春）】

の動画です。

https://mkc.kamakuraim.jp/movie/detail/EoV5VhLAM5-uKnjrZJdYGg==

鎌倉投信が考える「いい会社」について、

言語化されていたので、記録しておきます。

【目次】

■「いい会社」とは

■「いい会社」の逆境との向き合い方

■鎌倉投信が見ているモノ

【学び＆参考になった点】

■「いい会社」とは

・一般的には、次のようなことが言われている

　業績がいい、株価が上がる、成長率が高い、給与が高い

・「結い2101」では、決算資料にはでてこない次を重視

　10～20年後に社会に必要とされているか、独自の価値を長く提供できそうか

■「いい会社」の逆境との向き合い方

・現実には、どんな会社であれ、

　業績や株価の低迷、不祥事や内紛などの逆境が生じる

・逆境時に、社会に必要な価値を持ち続けられているか

・逆境時に、何を残し（守り）、何を変えていくのか

・逆境時に、挑戦を続けられるのか

■鎌倉投信が見ているモノ

・その事業が社会にとって必要なのか

・他社にはない独自性、継続力、

・経営の誠実性（言っていることとやっていることが一致しているか）

【私の感想】

・「いい会社」であれば、逆境と縁遠いと思っていましたが、

　話を聞いて、すごく納得感がありました、

　逆境時の向き合い方は、経営者も組織も本性がでますからね

・「経営の誠実性」について、

　社長のプレゼンテーションが魅力的である確率はほぼ100％なので、

　経営者のとってきた「行動」こそを見ていくことが大事だと思います

・鎌倉投信の考え方は、独自性がありますよね、

　投信の利益がインデックスに劣っていても、それ以上に

　人として、生き様として、学べることがたくさんあるので支持しています。

ありがとうございます。

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