中華製メガソーラーによる、環境破壊と経済安全保障リスク

日々、複数視聴した動画の中から、おすすめを紹介します。

今日は、高橋洋一チャンネル

【1420回　ほとんど中華製のメガソーラー！ようやく推進止める方向へ】

の動画です。

元財務官僚の高橋氏は、政治や官僚の内情を踏まえた意見が多く、

毎回勉強させてもらっています。

メガソーラへの補助金をやめることについての

解説動画です。

【目次】

■むしろ自然破壊をしているメガソーラー

■メガソーラーの今と昔

■経済安全保障上の懸念

■政府の見解

■日本が推進すべき太陽光発電

■原発と太陽光

【学び＆参考になった点】

■むしろ自然破壊をしているメガソーラー

・都会で自家消費用なら環境にプラスになるが、

　山や森林を破壊しているのが現状のメガソーラー事業

■メガソーラーの今と昔

・（ハード）初期の太陽光発電パネルは日本製が存在したが、

　中国が国策補助を過剰に行い中国以外のメーカーはほぼ消滅した。

　現在は太陽光パネルと言えば、中華製

・（ソフト）管理するアプリも中華製であり、

　バックドア機能が仕込まれている可能性が高い

■経済安全保障上の懸念

・バックドア機能により、

　電流を過剰に流すことで、発火させることができる

・国産の太陽光施設であれば、バックドアのリスクはないのだが

→スペインの大規模停電の原因は、これと関係しないのだろうか

■政府の見解

・「設置コストが安くなった」から補助をやめるという方針だが、

　本音は、経済安全保障上の問題があるから、やめるのだろう

■日本が推進すべき太陽光発電

・日本製のペロブスカイトを活用していこう

　曲げることができ、活用場所も広いため

■原発と太陽光

・原発再稼働すれば、自然破壊をするメガソーラーなんて不要になる

・北海道におけるメガソーラーという愚策

　そもそも雪がパネルに積もってしまう

　ラピダスなどの大量に電力が必要な施設では、不安定な太陽光は不向き

【私の感想】

・せっかく太陽光発電という地球環境によい事業が生まれたのに、

　短期目線で国益しか考えない自分勝手な国によって、

　地球環境を回復する術をひとつ失った　ということです

・本当は、何年も前から問題になっていたので、

　岸田政権、石破政権で対策を打つべきだったのに、

　放置していたことが問題だと思っています

ありがとうございます。

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スタバのコストカット作戦 ～北米市場が衰退期突入へ～

日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を中心にまとめます。

今日は、脱・税理士スガワラくん　の

【【世界的に利益減少】900人リストラと600店舗閉店？人気カフェの苦渋の選択を解説】

の動画です。

スタバの業績低迷に関する解説動画です。

世界的ではなく北米における変化に注目しつつ、

日本でのスタバも終焉が近づいていることを予感します

【目次】

■スタバの業績

■新CEOによるコストカット

■失速要因

■スタバの労組合問題

■秀逸なギフト戦略

■コーヒー事業のライフタイムサイクル

【学び＆参考になった点】

■スタバの業績

・世界売上の3/4が北米市場だが、

　北米市場の利益が8000億円から5000億円にほぼ半減した

■新CEOによるコストカット

・CEOを2024年にブライアン・ニコルに変更し、立て直し中

・1.8万店舗のうち、不採算店舗をまず600店舗を閉鎖する

・非小売部門の社員を900人をリストラする

・昇給制度を変更し、成果給よりも一律アップに変更することで、

　給料支払いを削減した

■失速要因

・値段が高すぎる（顧客アンケートで第１位）

・店舗が飽きられてきた

　そのため、1000店舗以上で店舗の改装を実施中

・待ち時間が増加した

　モバイルオーダーの注文比率が増え、店頭客の待ち時間が増加し不満募る

・サードプレイスとしてのニーズが減少し、テイクアウトが増えた

　リモートワークやリモートオフィスが普及したため

■スタバの労組合問題

・本部と社員の労組で対立することが結構多い

　日本では、スタバで働くことはステータスになるが、

　アメリカでは、そんなでもない

■秀逸なギフト戦略

・ギフト券の（未使用・期限切れ）分がそのまま利益となっていく

■コーヒー事業のライフタイムサイクル

・スタバ北米は衰退期に入ったかもしれない、

　別の事業が必要となったということ

・創業時の人とのつながりを重視した店舗回帰へ

　カップに手書きを再度するようになってきたらしい

【私の感想】

・久しくスタバには、いってないな

　時間つぶしのために昔はいっていたが、今の生活には必要ないし

　コーヒーは家のドリップでも、それなりに美味しいし

・日本のスタバが、「人とのつながり」を重視しているのに対し、

　アメリカでは、そこが弱まってしまっているのかもしれないですね

・コロナ前後では、サードプレイスの必要性もかなり変化したと思いますから、

　テイクアウトしやすい店舗に改装をするのでしょうね

ありがとうございます。

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HIDDEN POTENTIAL ～可能性の科学～

日々、複数視聴した動画の中から、おすすめを紹介します。

今日は、フェルミ漫画大学　チャンネル

【【要約】HIDDEN POTENTIAL 可能性の科学――あなたの限界は、まだ先にある【アダム・グラント 】

の動画です。

本チャンネルは、本の要約を漫画で紹介する動画です。

心理学者であるアダム・グラントの本です。

自分の可能性を広げるヒントとなる本であり、

ちょっと単調になりつつある日々に対して、

考えるヒントがありそうなので、記録しておきます。

【目次】

■成功に直結する３つの要素

■これらの３つは、育てることができる（遺伝ではなく）

■3力を高めるために

【学び＆参考になった点】

■成功に直結する３つの要素

①積極性…自発性

②意志力…苦しい状況でも諦めないこと、やり方を工夫すること

③自己コントロール力…目の前の誘惑に負けないこと

■これらの３つは、育てることができる（遺伝ではなく）

・スタートアップの起業家１５００人（30～50代）に実験をした

・次の３つのグループの結果、Ｃグループが利益を最も高めた

　Ａ　何もしない

　Ｂ　ビジネススキル（マーケや会計など）を学ばせる

　Ｃ　上記の３力を鍛える

■3力を高めるために

・あえて不快な環境に飛び込む

　引っ越しをして、新しい環境に自分を連れていく

・自ら情報を取りに行き、それを活用しようとする

　自分の行動に対するフィードバックをもらう

・完璧主義を捨てて、「完了」とし外に出す

　未完のものは、他者がもっとよいものに仕上げてくれることが多い

・自分を飽きさせない工夫をする

　ゲーム要素を取り入れたり、やり方を変えたりする

・意識的に休む

　ポモドーロテクニックなどを活用する

　ＤＭＮを働かせる

【私の感想】

・積極性、意志力、自己コントロール力などは、

　遺伝の影響が強いと思っていましたが、実験によって否定されているとしたら、

　うれしいニュースです

　どんな実験をしたのか、本書を読んでみたいと思いました

・本ブログで学びをアウトプットすることについて、

　結構やってきましたが、意外と飽きないもので、びっくりしてます

　無意識にでも、何か飽きさせない工夫をしているのでしょうか

　うーん、、、工夫はないですが、

　自分で過去のテキストを見返すと、よい復習になるのはちょっとうれしいです

　他人がいきなり読んでも読みやすい文章ではありませんが、

　自分にとっては、動画からポイントを抽出した良いまとめになっている

　なと思うからです

　　

ありがとうございます。

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