2026-05-29

SpaceX、OpenAI、Anthropicの上場 ~NASDAQの採用基準のチート化~


日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を記録しておきます。


今日は、高須幹弥 チャンネルより、

【【IPO】SpaceX上場、OpenAI、Anthropicについて私の考え、投資方針【NASDAQ100】】

という動画を参考にします。



SpaceXなどのIPOに関して、

NASDAQの採用基準が変化することや、日米の違いについて、

まとめておきます。



【目次】


■NASDAQの銘柄採用基準のチート化

■Space Xの凄さ

■幹弥先生の投資状況と方針

■暴落との向かい方

■日米の違い



【学び&参考になった点】


■NASDAQの銘柄採用基準のチート化

・SpaceX、OpenAI、Anthropicが今年中にNASDAQへ新規上場予定

・2026年5月からファスト・エントリーという制度がスタートする

 新規上場銘柄も組み入れOK、赤字企業でもOK

 ※SP500は、赤字企業は採用できないルール

・最も儲かる成長中の時期を採用できるようになるが、

 逆の見方をすれば、銘柄採用基準のチート化が進むということ


■Space Xの凄さ

・イーロン・マスクの議決権が85%

大勢の利益重視の株主ではなく、

 天才であり夢の実現をしたいマスクだけの独断で

 重要事項を決定できる。これは素晴らしいことだと思う


■幹弥先生の投資状況と方針

・SP500:日本株は、6:4

 長期間SP500に投資してきたが、高市総理になり日本株を買い増し中

・コア・サテライトは、9:1が居心地が良い

 8:2になったら、リバランスをしたい

・NASDAQは、サテライトとしてスパイス程度に保有しているから、それでよい

ロックアップ解除後に、多くの銘柄は暴落するので、個別で買わない


■暴落との向かい方

・ネットバブル崩壊後、NASDAQは、指数の回復に15年間もかかった

・しかし今は、暴落が起きても政府が支えそう。回復期間はもっと短くなるはず

・しかし、幹弥氏は今51歳であり、長期間回復を待つのは辛いので、

 メインの投資にはしない方針


■日米の違い

・米国は、長期という将来で爆益を期待して、

 短期の赤字を許す社会

・日本は、長期という爆益期待ができず、

 短期で赤字を掘ることを許せない社会

・この違いが日米のイノベーションの多寡につながっているのではないか



【私の感想】


・銘柄採用基準の変化をチート化とみるか、

 前進とみるかによって、将来は大きく変化すると思います

 変動幅が大きくなるのであり、前進ではあると感じます


・議決権85%について、

 マスク氏が独断で決定できることについての賛否は分かれますが、

 個人的には、利益よりもマスクの夢にワクワクしますよね


・自分もロックアップ後の株価暴落には苦しめられましたが、

 Space Xは、国策でもあるし世界を良い方に変革しそうだから、

 応援したいです


・幹弥氏の投資方針は、51歳の富裕層として参考になりますね



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2026-05-28

6月の金融政策と物価 ~やはりAIはすでにバブル?~


日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を中心にまとめます。


今日は、三宅の目 より、

【三宅の目「難しい物価判断、金融政策の岐路」2026年5月26日】

という動画を参考にします。 



物価の長期変動や、

半導体株の上昇をどうとらえているのか

などが参考になるので、まとめておきます。



【目次】


■注目日程

■物価

■10年国債の金利(1995年以降のグラフより)

■半導体とAIの水準

■ITバブルとAIバブル?の比較



【学び&参考になった点】


■注目日程

・6/10 ECB  

・6/14 G7会議

・6/15 BOJ  

・6/16 FOMC(新議長で)


■物価

・日米欧ともに、コアCPIは、鎮静化(イラン戦争中なのに)

・主要29か国の、コアCPIは、鎮静化

・総合CPIは、物価上昇を示している


■10年国債の金利(1995年以降のグラフより)

・日本は、1996年4% → 2026年 2.8%

・米国は、1996年7% → 2026年 4.5%

・ドイツ、1996年7% → 2026年 3.0%

・日本の金利は3%で安定するとなるのではないか(米国5%)


■半導体とAIの水準

・1994年以降のグラフより、

 SOX株価指数の上昇は、予想EPS同様に上昇している

・バブル懸念はまだ弱いと思う。なぜなら12か月先予想PERについて、

 1999年(ITバブル前)は、SOX 50倍 SP500 25倍 だったが、

 現在は、         SOX 30倍 SP500 22倍


■ITバブルとAIバブル?の比較

・収益の裏付けが違う

 IT時は、企業の多くが赤字でアクセス数や将来期待を重視していたが、

 今は、主役企業が高収益で利益を出している

・投資過熱の場所が違う

 IT時は、通信設備投資が過剰となったが、

 今は、GPU・電力・半導体供給網への投資は過剰ではない?となっている



【私の感想】


・物価と金融政策については、

 財務省よりの日銀やオールドメディアは

 CPI総合に注目し、インフレなので利上げを支持しそうですね

 冷静に、コアCPIを重視すべきだと思います


・AIバブルか否かについては、

 私は、ITバブルと同じような気がしています


・ファンダメンタルを伴っていると言われても、

 黒字になっているAI事業は、数えるほどだと思うし、

 IT時の通信設備が、AIのデータセンタだったり、

 今増えている循環投資はやはりルール違反な気がするので。

 100年後から振り返れば、循環投資は健全な資本市場ではないと思います



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2026-05-27

アバンダンス ~「豊かな時代」を呼びさませ~


日々の読書から、おすすめを紹介します。今日は、

アバンダンス ~「豊かな時代」を呼びさませ~

2025年12月初版



1.著者


エズラ・クライン & デレク・トンプソン

土方奈美 訳



2.どんな期待を持って読んだか


橘玲氏のブログを読んで興味をもったのが、きっかけです。



3.構成


序章  「欠乏」を超えて

第1章 成長せよ

第2章 建設せよ

第3章 統治せよ

第4章 発明せよ

第5章 活用せよ

結論  有り余るほどの豊かさを目指して



4.全体的な所感


読み始めた時には、「豊かな時代」のイメージをもてていませんでしたが、

読了後には、現代社会の重要な問題であると理解しました。


供給力を上げるということなのですが、

高市総理が言っていることと同じだと思いました。

何か接点があるのでしょうか・・・


でも、読みやすい文章ではないし、

もっと簡単にまとめてくれると、もっと価値が高いと思いました。


指摘の意外性に衝撃を受けたので、

読み飛ばすわけにはいかない、記録せずにはいられない、

そんな感想です。



5.個別の印象的な内容


P34より、

家の中には驚くほどモノが溢れているのに、よい暮らしに必要なモノは不足している。

私たちの関心は消費より生産にある。

「何をつくれるか」のほうが、「何を買えるか」よりも

重要ようだと思うからだ。


P65より、

住宅建設を制限するという選択が大量のホームレスを生んだ

という事実は意外なものではない。

多くの都市が近隣地域に建てられる住宅の種類、住宅の戸数まで

制限することを選択するのも意外ではない。

結局のところ、すでに住宅を所有している者にとっては、

供給不足になるほど自宅の資産価値は上がるのだから。


P108より、

一般人は土地収用と聞くと、政府が「カネをやるかた立ち退け」

と一方的につげるシンプルな手続きを想像する。

だが現実は高速鉄道局は用地を確保するために

4度にわたって土地収用請求を出し、二年半にわたる法的争議を強いられた。


P131より、

アメリカの人口あたりの弁護士数はドイツの2倍、フランスの4倍だ。

そのエネルギーの大部分は、政府を訴えることに費やされている。


P145より、

アメリカ政治の対立軸は、強く積極的な政府を支持するリベラルと、

それを疑問視する保守との間にあると思われがちだ。

だが、現実は、リベラルは「政府の力を信じる」といいつつ、

実際には政府の手足を縛るような政策を次々と通過させる。

一方、保守は「小さい政府が望ましい」といいつつ、

規模や権限の大きな国家安全保障体制や監視体制を支持する。


P176より、

リベラル派は政府に期待通りの働きをさせるために、

政治家や公務員を信頼するのをやめ、規制や司法手続きに頼ることを選んだ。

大きな政府か小さな政府か、という問いの立て方は間違っている。

必要なのは、よりよい政府だ。

政府はどんな規則に従うかではなく、どんな成果をもたらすかである。


P211より、(発明せよ)

NYに1マイルの地下鉄を建設するのに気の遠くなるような時間がかかるのと、

次は同じ。超優秀な人材(ベスト&ブライテスト)の人生を

新たな大発明ではなく、書類作成に集中させたら、アメリカは競争力を失ってしまう。


P226より、

制度は我々のものの考え方に影響を与える。

多くの大学の研究者がNIHの資金を獲得するために好奇心に蓋をしてきた。

NIHの思考の偏りに合わせて、自らも偏った思考をするようになった。

対照的にDARPAでは優秀なプログラムマネジャーは、自由に考える。


P315より、

日本人に染み付いた「努力や我慢で耐える」ではなく、

創造と設計で拡張する」というのもアバンダンスのマインドセットだ。

現状の分配ではなく、全体の可能性を広げることで、

誰も取り残さない社会を目指していく。

ルールごと再発明して、そもそも奪い合わない構造を目指していけばいい。



6.おススメな人はどんな人か


政治に関心がある人向けだと感じました。


アメリカに限らず、日本も負けずと手続きが煩雑だと思うので、

同様の問題をがっつり抱えていると思います




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