規制改革会議の良い提言とは ～元オリックス社長・宮内義彦～

日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を中心にまとめます。

今日は、pivot の

【【90歳の告白】あの判断は間違いだった／次世代へのメッセージ】

です。

オリックス元社長の宮内義彦氏の

インタビュー動画です。

日本政治のダメな歴史がよくわかる素晴らしい内容なので、

記録しておきます。

【目次】

■規制改革会議

■中央集権の中央側のスローガン「地方分権」

■地方分権の比較（ドイツと日本）

■未来の日本に

【学び＆参考になった点】

■規制改革会議

・バブルが弾け、規制改革という言葉が言われるようになった

・そこで、細川内閣（1993～1994年）が骨組みを作った。

　しかし、政府から会議委員には、次のアドバイスがあった

　「政府が受け入れられるような提言をしてくれ」

・会議は、メンバー（民間人や学者）が政治家に提言するが、

　改革の是非は政治家が判断する

・政治家がやりたいこと、できることしかしないということ。

　前半は、制度のバグみたいなものを扱い正してくれたが、

　後半は、農業政策や教育・医療制度などの大きな話は、ほぼ改革せず

・橋本内閣（1996～1998年）は、改革してくれた（金融規制改革）

■中央集権の中央側のスローガン「地方分権」

・細川元総理が、熊本県知事だった時の話↓

・熊本県にあるバス停を10ｍ移動するために、

　東京（運輸省）に許可をとるのに２年も通った

■地方分権の比較（ドイツと日本）

・ドイツは、大戦敗戦後、中央集権（＝官僚社会）を壊された

・日本は、江戸時代は300の藩で地方分権が強かったが、

　明治政府が、強力な中央集権国家を作り、大戦敗戦後も維持された

・この理由は、GHQが日本は中央集権の方が使い勝手がよいと考えたから

・財源を中央が握っている限り、地方分権は実現できない

■未来の日本に

・新しいことはもうしないが、

　若者からリクエストがあれば支援していく

・経営者は、2タイプある

　Ａ　深堀タイプ…自分のやりたいことが明確

　Ｂ　マクロタイプ…業界や社会の変化を学び、必要な事業に気づく

・日本の経営者は、Ａが多い印象で、Aは成功率が低い印象。

　だから、Ｂの経営者がもっと必要

【私の感想】

・規制改革会議について、

　今も民間人が文句を言っていますが、これは本当なんでしょうね。

　「政治家が受け入れられるような提言をしれくれ」とは、わかりやい

・地方分権のためには、地方に財源が必要とのこと。

　やはり財務省、厚労省、総務省の権限が強すぎるのでしょうね

・そして、官僚社会もよくないということなのですね

　公務員が栄えれば、国滅びますから

ありがとうございます。

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