2024-07-03

テクノ・リバタリアン ~世界を変える唯一の思想~

日々の読書から、おすすめを紹介する。今日は、

テクノ・リバタリアン ~世界を変える唯一の思想~

2024年3月初版



1.著者

橘玲
お金や社会、働き方に対する著書多数


2.どんな期待を持って読んだか

自分がFIREに興味をもって、お金の勉強を始めたり、
働き方について考えるきっかけをつくってくれたのが橘玲氏。

複数の著書を読んでおり、新しい本著がでていたので、
強い期待を抱いていた。
ちなみに、「テクノ・リバタリアン」という意味は全く知らず。


3.構成

PART 0 4つの政治思想を30分で理解する
PART 1 マスクとティール
PART 2 クリプト・アナキズム
PART 3 総督府功利主義
PART 4 ネクストジェネレーション
PART 5 世界の根本法則と人類の未来
あとがき 「自由」を恐れ、「合理性」を憎む日本人


4.全体的な所感

今までの著者の本とは、全く異なる内容であり、非常に読みにくかったです、私には。

苦行のような文章ばかりでしたが、 「あとがき」こそが著者の言いたいことだったのだと思いました。


5.個別の感想

次の4つの政治的思想を理解するだけでも価値があると思いました。

「共同体主義者」(コミュニタリアン)は、共同体を守るためには、 個人の自由が一定の制約を受けても仕方ないとします。

しかし、自由であるべき個人を共同体の下位におくことを拒む 「リベラル」と「リバタリアン」がいます。

ちなみに、経済的な不平等を容認するのがリバタリアン、容認しないのがリベラル。

「功利主義」は正義の感情的基盤とは関係なく合理性を重視します。

イーロン・マスク、
ピーター・ティール、
サム・アルトマン、
ヴィタリック・ブテリン 
などがリバタリアンであるということを紹介しています。


6.おすすめなのか

政治的思想について理解を深めたい人にはおすすめですが、
ふつうの日本人にはなじみのない言葉が非常に多く、
もっと平易に理解できると助かるなと思います。
ということで、あまりおすすめできません。

本著ではなく、橘玲氏の他の著作をおすすめします。



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2024-07-02

pivot【日本の苺×テックで255億円調達】の動画をおススメしたい

有象無象にある動画の中から、価値の高い動画をおススメします。

忙しい読者の方の動画視聴のきっかけになれば幸いです。

今日は、pivot【日本の苺×テックで255億円調達】の動画です。



アメリカで農業企業を経営する古賀氏をインタビューする動画

TEDでのスピーチを日本人4人目として成し遂げている

日本でも農業テックベンチャーが生まれていますが、
はじめからからグローバルで始める理由などが非常に参考になります。

農業に関心のある、ビジネスモデル戦略を考えている人にとって
参考になる動画だと思いました。

動画の構成は、

前半(You Tube)は、
・TEDでの裏話 
・アメリカで植物工場を作ろうと思った理由
・なぜ「いちご」なのか
・テクノロジーで変わる農業の未来
・初期のマーケティング

後半(pivot)は、
・建設費200億円の目がファームの全貌
・日本の農業の強み 
・グローバルで活躍するために必要なこと 


まずは、
動画の中で自分が参考になった点をまとめておきます。

・植物工場を作ろうと思った理由

サステナビリティが重要だから。
世界の農業が抱える共通課題は、下記などにより、コストが上がっておりサステナビリティでなくなってきている。
  水が不足してきている
  農薬が高くなり、農薬を使ってほしくないという流れもある
  災害も増えている
植物工場は、現状は割高だとしても将来的に規模を拡大できれば、サステナブルにできそう。古賀氏のメガファームでは、電気は自家発電、水もリサイクル、工場内なので無農薬を実現できる段階に入っている


・アメリカで植物工場にを作ろうと思った理由

施設園芸(グリーンハウス)は、日本・オランダ・イスラエル・韓国などでなされている
アメリカの施設園芸は少ない。
だから、日本の施設園芸の技術を工場化・工業化することで、アメリカで成功できるのではないか


・なぜ「いちご」なのか

その1。収益性。
 植物工場で扱う人気の作物はレタス
 それだと競合も多く、結局安くしか売れないため、儲からない

その2。ブランド。
 レタスのような差別化できないものではなく、
 「とちおとめ」などのブランドがあることが大事

その3。技術。参入障壁。
 苺は実らせるために、蜂による受粉が必要だが、それは簡単ではないが、
 技術の確立ができれば、強力な参入障壁となる




続いて、
私の感想を備忘録的に残しておきます。

・コンサル出身らしく、ベンチマークや他企業を参考にしている

・私は、「農業の工業化」の時代がきていると感じる。まさにその成功例

・日本の農業も、工業化できれば、食料自給率が大幅に改善されると思っている


Pivotの配信開始7日間を過ぎても、後半もオープンにされているので、
通してみることができます。



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2024-07-01

en-zine【中田英寿×稲葉浩志】の動画をおススメしたい

日々の動画視聴から、おすすめを紹介する。

今日は、en-zine【中田英寿×稲葉浩志】の動画です。


B’zの稲葉さんが対談するという珍しい企画動画

対談相手も有名な中田英寿。

二人は去年に出会ってから今回で4回目らしく、
「中田英寿初心者の稲葉」がたくさんの話を聞いていくというもの

中田氏の人生観は、楽しいこと

これは、29歳までやってきたサッカーでも、
今やっている日本の良さを知り伝えていく活動にも共有すること

二人の違いが面白かった。
欲を言えば、1時間もの動画なので、チャプター整理をしてくれると
視聴者も理解しやすいのですが。


個人的に特に面白かった二人の違いを整理してみた


テーマ①_年齢を重ねることとプロフェッショナル

  • 中田氏は、引退後のチャリティマッチなどはでたくない人
    理由は、全盛期のようには動けないから

  • 稲葉氏は、若い時からの肉体の衰えは感じるが、
    現在の歌声、歌う楽しみを感じられるからOKという人

テーマ②_しくみづくり vs ものづくり

  • 中田氏は、「しくみづくり」が「ものづくり」よりも好きな人
    ファッションや酒をつくるよりも、活性化するしくみに意識がむく

  • 稲葉氏は、音楽をつくること、それを届けることが好きな人
    本業を通して、作詞やライブを全力で高めることに意識がむく
    与えられた「しくみ」に対して、全力で「ものづくり」をしている人

テーマ③_行動力、現場への機動力

  • 中田氏は、自分で実際に行ったり体験することに重きを置いている人
    今でも多くの日本の地方や海外に行き、
    京都に1週間いたとしても毎日宿を変えることを課している
  • 稲葉氏は、以前は47都道府県や離島などでライブをしたことがあったが、
    現在はできていないとのこと
    ※ライブ会場も特別に巨大な会場ところでなければ
    やれない制約とかでかそう


お互いの違いはあるものの、互いの謙虚さがにじみ出てくてきて、
味わい深いです。



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