中国人観光客の自粛 ～アパホテルの良き戦略～

  

日々、複数視聴した動画の中から、おすすめを紹介します。

今日は、高橋洋一チャンネル

【実は大した影響がない中国人観光客の自粛】

の動画です。

元財務官僚の高橋氏は、政治や官僚の内情を踏まえた意見が多く、

毎回勉強させてもらっています。

中国人観光客減少についての解説動画から、

ホテル経営のヒントや、

ホテル利用客としての姿勢を考えるきっかけになると

思いましたので、まとめておきます。

【目次】

■蒲郡ホテルの声明

■中国人観光客のキャンセル問題

■国同士の付き合い

■アパホテルの経営

■中国人客が減ったことによるホテル経営のメリット

【学び＆参考になった点】

■蒲郡ホテルの声明

・中国人団体観光客の一部キャンセルについて

　マスコミが大騒ぎしているが、

　当ホテルは安定して経営をしていますよ

　という声明を出した

■中国人観光客のキャンセル問題

・客側の都合でキャンセルになる場合は、キャンセル料を取るべき

・キャンセル料を渋る場合は、事前にデポジットを取る仕組みにすべき

■国同士の付き合い

・平気で約束を破る国とは、つき合わない方がよい

■アパホテルの経営

・中国政府が嫌がる内容の本を各部屋に置いたことで、

　中国人政府が中国人にアパホテルの利用をやめるように促した

・結果、アパホテルの評価は、爆上がりとなった

■中国人客が減ったことによるホテル経営のメリット

・備品持ち帰りコストが、減った

　（何でも持ち帰ってしまうから）

・清掃コストが、減った

　（部屋を汚すから）

・客同士のもめ事やクレームが、減った

　（マナーが悪いから）

・これらの結果、ホテルアンケートが高くなり、他国の客が増えた

・ホテルの利益率が、増えた

　（余計なコストが減ったから）

【私の感想】

・最近、アメリカに行ってきましたが、

　やはり日本のホテルのクオリティ・おもてなしは、すばらしいです

・日本のホテルが細部まで気を配っていることが、

　外国に行くと、すごくよく理解できます

　しかし、そのようなことを換金しようとしないところが日本のすごさ

　（今後は換金し、従業員給与も上げないといけないと思いますが）

・日本人利用客として、宿泊部屋をきれいに使うことによって、

　外国のホテルで働く人が喜び、「日本人にもっと泊ってほしい」

　と思われるようになるといいですね、

　日本人客の宿泊客であれば清掃コストなどが安くすむから、

　日本人はお得に泊まらせてあげようと思っていただければ、

　なおうれしい☆

ありがとうございます。

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富裕層への課税強化 ～イギリス、ノルウェー、スイス～

今日の記録は、モハP チャンネル　より、

【【世界経済】左傾化が進むと世界経済はどうなるのか！近未来の世界経済！】

という動画を参考にします。

モハPチャンネルは、国際的なニュースや経済ニュースを

元機関投資家という視点で解説するチャンネルです。

富の格差が広がりすぎると、社会はどうなっていくのか

という示唆に富んだ内容なので、記録しておきます。

【目次】

■富の格差と富裕層課税強化

■イギリスの例

■ノルウェーの例

■スイスの例

■富の格差が広がった原因

【学び＆参考になった点】

■富の格差と富裕層課税強化

・富の格差が広がると、政治が左傾化すると言われている

・政治が左傾化した国を見ていくことで、将来を考えるヒントになる

■イギリスの例

・２０２４年に労働党政権になり、富裕層への課税強化がなされている

・結果、1.65万人の富裕層が、海外に流出した

・現在の労働党政権は、２０２９年まで続く

■ノルウェーの例

・２０２１年に、労働党を中心とする左派連合が勝利し、

　富裕層への課税を強めている

・富裕税が、純資産176万クローネ（3000万円）以上の人に、

　保有資産の１％を毎年納めさせることになった

・これによって、富裕層が大量に流出してきた

　※1.5億円以上の資産を持つ富裕層が、

　　260人（2022年）、250人（2023年）流出した

・キャピタルゲイン税も高い

　※ちょっと調べてみたら、37％のようですね

・2025年9月の選挙で、労働党が再勝利した

・富裕層への課税強化と、政府系ファンドからの引出しで政府支出を賄っている

■スイスの例

・プライベートバンクなどの歴史があり、富裕層に優しい国

・11月30日の国民投票で、反対85％で否決した

　投票内容は、100億円以上の相続をする際に、100億円以上の部分に

　50％課税されるようにするか　というもの

・900万人の人口なのに、対象者は2500人だった

■富の格差が広がった原因

・コロナ禍で紙幣を刷りまくった結果、

　資産のバブルが生じて、格差が広がった

・つまり、コロナによる経済的なショックを、

　金融緩和とバラマキで乗り切ったため

【私の感想】

・イギリスだけでなく、ノルウェー、スイスでも

　様々な議論がなされていることを知ることができます

・格差が広がりすぎてもなくなりすぎても、ダメということなのでしょうね

　でもどっちがいいとかは答えがあるような気がしますけど

　それとも、世界の経済や政治は、常に問題を抱えているということなのでしょうか

・そして何よりも、スイスの相続、恐るべし

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ポストプライムは上場ゴール ～ 上場時の新規売出 vs 既存株主からの売出 ～

 

日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を中心にまとめます。

今日は、もふもふ不動産　より、

【株価大暴落で上場ゴール？高橋ダンが株を売りまくり…ポストプライムがヤバイ】

という動画を参考にします。 

私もかつて高橋ダン氏のYouTubeは多く拝見していました。

彼の作ったポストプライムで起きていることを

解説する動画が個別成長株投資をするにあたっての

学びがあると思いましたので、記録しておきます。

【目次】

■ポストプライムとは

■上場時の株式

■ポストプライムの主なイベント

■ポストプライムの決算情報

【学び＆参考になった点】

■ポストプライムとは

・創業者の高橋ダン氏が作った投資系SNS

・アフェリエイトやSNSへの課金で売上を上げていく

・You Tube動画を観てもらい、ポストプライムに誘導し、

　ポストプライム内で課金してもらうビジネスモデル

■上場時の株式

・２０２４年６月に上場

・新規発行は、10万株のみ

　0.3億円しかポストプライムには入らないだろう

・高橋氏の売り出しは、280万株

　新規売り出しよりも非常に多く、彼は12億円を手にした

・成長のための上場ではなく、ダン氏がお金をほしいと推測できた

■ポストプライムの主なイベント

・７月　

　代表を、ヴー氏も加え、社長２人体制とした

　５０万株を売り出した（３億円規模）

・１０月

　ダン氏が、保有株を売却しまくった（保有比率６０％→５７％へ）

・１１月

　ダン氏が、保有株を売却しまくった（保有比率５７％→５１％へ）

■ポストプライムの決算情報

・２０２６年５月期の１Q

　売上の進捗が、１２％

【私の感想】

・上場ゴールの典型例といいますか、

　高橋ダン氏は事業をやる気がなくなっているということですね

・新規上場する際に、株式の新規発行と既存株主からの売り出しの比率は

　大事な指標だということを学びました

・かつて、高橋ダン氏はYouTubeで

　日本に金融リテラシーを学ぶ学校・大学を作りたい

　と話していたと記憶しています

　だから、彼は大学づくりに軸足をうつしたのかなと思います

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