【ふるさと納税でポイント付与禁止の理由】の動画をおススメしたい

日々の動画視聴から、おすすめを紹介する。

今日は、高橋洋一【ふるさと納税でポイント付与禁止の理由】の動画です。

元財務官僚の高橋氏は、政治や官僚の内情を踏まえた意見が多く、

毎回勉強させてもらっています。

本動画は、ふるさと納税について、

民間業者のポイント付与禁止へと進む背景について

解説しています。

【動画の構成（個人的に作成）】

・ふるさと納税のメリット

・ふるさと納税以前の税金の使い道

・総務省がふるさと納税を嫌う理由

・ふるさと納税と返礼品

・自治体と総務省の戦い

・総務省が幅を効かせるターゲットを変更

・ふるさと納税の規模と国民からの支持

 

【学び＆参考になった点】

ふるさと納税のメリット（以前との比較）

・自分の金を「ここに使って」と言えること

　それまでは、税金はとられるだけでどこに使うかは国民が決められなかった

総務省がふるさと納税を嫌う理由

・官僚にしてみれば、自分たちが税金の使い道を決めていたのに、

　中抜きされてしまったことになり、権力がなくなってしまう

ふるさと納税と返礼品

・返礼品は、国が一律のルールを作るのではなく、

　地方自治体が返礼率や返礼品を自由に決めればよいとしていた

・しかし、総務省が後に、ルールを決められるという法律改正をしてしまった

自治体と総務省の戦い

・上記に対し、自治体が訴訟を起こし、最高裁で自治体勝訴

　これによって、総務省は自治体に変なことはできなくなった

総務省が幅を効かせるターゲットを変更

・そこで総務省は、矛先を自治体ではなく民間業者に変更した

・反対する楽天は、総務省にモバイル事業で大きな貸しがあるため、

　総務省を提訴することはないだろうと総務省は踏んでいるのかも

ふるさと納税の規模と国民からの支持

・ふるさと納税の規模は、約１兆円

・返礼品は納税額の３割と考えれば、約３０００億円

　３０００億円規模のふるさと納税事業が日本にできている

・これだけのお金が動いており、国民から強い支持を得ているため、

　ふるさと納税を取りやめることはできないだろう

【私の感想】

・楽天が反対をしていて、どういうことなのだろうかと感じていた

・楽天のポイントはあまりいい印象を持っていないため、

　ずるいことをしているのかと思ったけど、違っていた

・ふるさと納税により、納税に関する選択肢が広がることはよいことだと思います

・そして、一番幸せなのは、住んでいるところと納税する場所が同じことだと思っています

・納税以上に、生活費を使っていくことが自治体を潤し、活性化させる力になると

　信じています

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東大病院をやめて埼玉で開業医になった僕が世界をめざしてAIスタートアップを立ち上げた話

日々の読書から、おすすめを紹介します。今日は、

東大病院をやめて埼玉で開業医になった僕が
世界をめざしてAIスタートアップを立ち上げた話

2024年6月初版

１．著者

多田智裕

AIメディカルサービス代表取締役CEO、医療法人ただともひろ胃腸科肛門科理事長

２．どんな期待を持って読んだか

エンジェル投資をしようと考えているので、

スタートアップ、医療などのキーワードで

なにか得られることがあればと思い読みました。

３．構成

第１章　目標力　そこそこの目標設定では、そこそこの結果しか出ない
第２章　孤高力　隣を見ない、隣と比べない
第３章　傾聴力　知りたいことは、臆せず聞きに行く
第４章　徹底力　凡事徹底、地味でもやるべきことをやり切る
第５章　連帯力　一人ですべてのことはできない
第６章　確信力　不安は因数分解すればたいしたことはない

４．全体的な所感

本のタイトルが長すぎます。。。

章立てが非常にシンプルなため、

能力開発的な内容かなと予想しましたが、

内容は、章から飛び出してスタートアップのストーリーが語られており、

非常に面白かったです。

AIの泥臭い作業の話や、

医療機器の承認の大変さ、

医療現場のことなど　非常にリアルに学ぶことができると思います。

資金調達は次の通り。

2018年に、シリーズAとして、インキュベイトファンドから10億円

その後、シリーズBとして、46億円

2022年に、シリーズCとして、ソフトバンクビジョンファンド2号から80億円

を調達しています。

全体として、

読者に挑戦することを促す本です

５．個別の感想

P98より、

「メディカルモールの失敗の原因の多くは、利便性のよくない場所に作ったこと、

　一般内科が入居したこと」

「なんでも診てもらえる一般内科に患者の多くが行ってしまう」

→メディカルモールには、一般内科をいれないことが結構肝になるという話は

　なるほどなと思いました。

→近年の傾向として、町医者ではなく、

　専門性の高いクリニックに患者は来る傾向があるとのこと

　たしかにな

P200より、

「思いついたアイデアを覚悟を決めてできうる限りの時間を投じて、

　やるべきことを調べ上げ、やり切ったことがほかの人との違い。

　そしてそれらをやり切るためには「思いの強さ」が最も大事」

→著者は灘中・灘高・東大理Ⅲの人なので、

　前提として能力が極めて高いことはあるのですが、

　「思いの強さ」を最大の違いだとしている点がすごいですね

　

６．おすすめなのか

著者は、

能力が非常に高く、実行力などの複数の能力を兼ね備えている人だと思います。

能力を高めること、凡事徹底すること、・・・

それらのベースにあるものが

「思いの強さ」であるならば、誰にとっても参考になると感じました。

実際、「思いの強さ」はほとんどの人にはありませんものね

個人的には、「物事の意味づけを自分で考えられる人」は、

内発的動機付けがうまいので、

自分で課題や解法を見つけ出しやすく、社会で成功しやすいと思っています。

同じことなのではないかと感じました。

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継続的な株主総会への参加を楽しむために

長期投資をするためには、

株式を長期保有するための握力が必要ですね、

その握力を強めるために、株主総会に参加するという動画を紹介します。

今日は、つばめ投資顧問による

【株主総会は参加した方が良い？FIRE達成・ろくすけ氏の楽しみ方】の動画です。

つばめ投資顧問は、長期投資家のための情報発信やコミュニティ運営をしています。

ろくすけ氏は、その顧問でもあります。

地方の株主総会に参加するために旅行も兼ねて

長期投資をエンジョイされているろくすけ氏のことが理解できる動画です。

【動画の構成（個人的に作成）】

・2024年6月に参加した株主総会

・そもそも株主総会とは

・参加してよかった株主総会

・株主総会に参加するメリット

・株主総会でするとよい質問

【学び＆参考になった点】

株主総会とは

・社長がサラリーマン社長か、オーナー社長であるか

　により、会社で重宝されるタイプがどのような人なのかを感じることができる

・話し方や醸し出す雰囲気によって、

　自分の言葉として語れる人なのか否か、また、社長の人となりを知ることができる

・周囲の社員を観察することによって、

　モチベーションなどを感じることができる

継続的な株主総会への参加

・SHOEIは、株主総会にて昨年の株主総会からの取り組みを発表しており、

　毎年の会社の変化がわかるようにしている

・継続的な株主総会への参加によって、

　自分の銘柄に対する握力を高めることができる

　

【私の感想】

・いつもブログを拝見しているろくすけ氏が、

　なぜそこまで株主総会を楽しめるのかを理解できる動画だと思います

・自分が参加した株主総会は、

　まったく面白味を感じることができず、総会には久しく参加していませんが、

　質問をして長期的な考えを引き出せたら楽しくなるのだろうなと反省しました

・そのためには、会社の長期の方向性や戦略などを理解したり、

　自分の仮説を投げかけることが必須なのだと思います

・長期投資家の鏡であるろくすけさんに保有してもらっている会社は

　幸せだと思いますね

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