日本が世界の生活水準をあげる ～セス・フィッシャー × 高岡浩三～

日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を中心にまとめます。

今日は、pivot の

【【セス・フィッシャー氏が語る、創業ファミリー経営の問題点】花王のマーケティング問題／花王とオアシスの溝／花王は世界でもっと勝てる／小林製薬の最大の問題／次世代リーダーへのアドバイス／私の使命感】

です。

オアシスマネジメントのセス・フィッシャーと、

ネスレ元社長の高岡浩三氏の対談動画です。

一族経営のメリデメや日本の制度上の問題点などが

ぎっしり詰まった学び密度の濃い動画なので、

まとめておきます。

【目次】

【学び＆参考になった点】

■花王の問題点

・商品は素晴らしいし営業も強いのに、マーケや経営がダメ

・SKUが多すぎてロングテールが伸びすぎているため、利益率が低いまま

・ネスレのキットカットのように、コア事業に倍以上の投資をすべき

■世界と日本のガバナンスの違い（小林製薬のトピックの中で）

・西欧では、独立社外取締役たちが、大株主のチェック機能を制度化している

　日本では、制度化されていない

・西欧には、集団訴訟（クラスアクション）制度で、少数株主を守ることができる

　日本には、ない

・ビジョンのあるCEOが　　　　「アクセル役」となる一方、

　取締役たちや法や裁判制度が　「ブレーキ役」となる

■日本の経営者育成（特に取締役の育成）

・取締役は、正しく経営陣を監督すべきだ

・そのためは、次などを必須で学んでほしい

　受託者責任、業界知識、財務、コンプライアンス、内部告発

■日本の経営レベルが西欧よりも低い理由

・戦後、日本は識字率が高く、ブルーカラーの能力が高かった

　西欧は、移民などもあり識字率が低く、ブルーカラーの能力が低かった

・日本に勝つために、西欧はホワイトカラーのエリートを育てた

　ＭＢＡやビジネススクールなど

■日本が世界に貢献できること

・日本のヘルスケアや教育などをもっとグローバルに提供することで、

　世界の生活水準をもっと高めることができる

・そのために、謙虚と積極性（好奇心と度胸）の両方のバランスをとること

・度胸とは、行動するために必要

■セス氏が日本企業にこだわる理由

・日本は、誇れるものがたくさんある数少ない国だから

　例えば、正直であること、モノを大切にする心　など

【私の感想】

・日本人は、島国のために、日本の外、つまり、世界に

　貢献しようとか、貢献したいと心から思っていない人が多い中で、

　外国人であるセス氏の日本に対する期待が胸に響きました

・日本は、外交に影響を与える必要はなく、謙虚に生きていけばいいと

　思いがちだと思います。しかし、世界からの期待は大きいと言うことです

・日本の「他者に迷惑をかけないように」とか「もったいない」

　という感性は、世界に誇るべきものであり、

　この感性は日本以外では、当たり前ではないのかもしれませんね

・この先５０年間で日本の株式市場が大きく変わり、

　世界に貢献できるように、長期思考で良い挑戦を支持していきたいと

　改めて感じました

ありがとうございます。

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