給付付き税額控除 ～ベーシックインカム型 vs 勤労インセンティブ型～

日々、複数視聴したの動画の中から、おすすめを紹介します。

今日は、オタク会計士　の

【【超爆速！】急浮上･給付付き税額控除の裏側｡ﾏｽｺﾐが隠す“危険な制度”とは？】

の動画です。

公認会計士・税理士の山田真哉氏が、

税金・ビジネス・投資・経済の情報を解説する動画です。

給付付き税額控除の解説動画であると同時に、

マスコミでは報じられない内容や、

外国との比較などが勉強になりますので、まとめておきます。

【目次（個人的に作成）】

■これまでの減税と給付金について

■ベーシックインカム型

■労働インセンティブ型

■カナダの例

■日本の「働き控え」の解消になるか

【学び＆参考になった点】

■これまでの減税と給付金について

・減税は、個人にするものであり、管轄は国税庁（国）

・給付金は、世帯にするものであり、管轄は自治体

・管轄が別のため、

　減税されず給付金ももらえない「働き損」になる人が発生していた

■ベーシックインカム型

・そこで、「働き損」「働き控え」を解消するために、

　全員が恩恵を受けられるようにとマスコミは報道している

・つまり、「ベーシックインカム型」をマスコミはイメージさせている

■労働インセンティブ型

・アメリカにおける給付付き税額控除である

　勤労所得税額控除「ＥＩＴＣ」

・対象は、働いている人のみ

・給付・減税額は、勤労所得が1.8万ドルまでは比例する

・低所得世帯、働き始めの人に効果大

■カナダの例

・ベーシックインカム型を運用している

・2010年頃、日本の民主党系の政治家（貧富の格差をなくしたい）が、

　カナダの制度を参考に研究した

■日本の「働き控え」の解消になるか

・減税と給付を合わせて提供できるので、バラバラでやるよりも

　「働き控え」は減らすことができそう

・しかし、日本には、所得税の壁や社会保険料の壁が存在し、

　それらをなくすことの方が効果が大きいと予想

【私の感想】

・給付付き税額控除について、

　マイナス面はまったくないのかと思っていましたが、

　ひとつ深ぼって理解することができました

・ベーシックインカム型よりも進んだ？勤労インセンティブ型

　がすでに運用されていることに驚きました

・国によって、名前は似ていても、思想が違うことってあるんですね

・私は、勤労インセンティブ型を支持します

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高市氏は、総裁になれなかったら、自民党を見切った方がよいと思う

日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を中心にまとめます。

今日は、中田敦彦のYou Tube大学

【【高市早苗】愛国保守は統一教会を許せるか？】

の動画です。

総裁選2025に向けた候補者との対談動画です、

2人目となる高市早苗氏が、

自民党内でも稀な存在であることを知れる動画です。

【動画の構成（個人的に作成）】

■大きな出来事

■政治と宗教

■政治とカネ

■高市早苗氏

■アベノミクスの功罪

■今後の短期プラン（今年度内）

■今後の長期プラン（3年程度）

【学び＆参考になった点】

■大きな出来事

2015年　　宗教団体の改名が認められた

　　　　　　※安倍政権の下村文科相

2022年夏　安倍首相が銃撃された

2022年秋　雑誌「赤旗」による不記載問題が表面化した

■政治と宗教

・旧統一教会と穏健保守派に接点があること自体が不可解である

・旧統一教会の教義は、「日本は韓国に贖罪するために存在する」

・この教義に対し、日本の政治家は絶対に与してはいけないはず

■政治とカネ（非公開の闇）

①パーティの献金者

・小口分割すれば、匿名のままでいられる

・政党交付金があるのに、パーティは禁止にならない

　※パーティは派閥開催は禁止になったが、個人開催は今もＯＫのまま

②政治活動の経費

　党に入っている資金の多くが、高市氏が活用できていないことが判明した

　つまり、党内の資金の流れは極めて不透明である

③企業に対する税優遇

　租税特別措置法を受けている企業は、全企業の0.2％のみだが、

　企業名も金額も公開されていない

■高市早苗氏

・献金パーティは、3年前からやらないことにしている

・自民党本部に集まった活動費をもらっていない

・物価高騰対策として、消費減税を主張したが、党内で潰された

■アベノミクスの功罪

・大企業は成長したが、国民の格差は広がった

・期待されていたトリクルダウンは、起きなかった

■今後の短期プラン（今年度内）

・物価高騰対策として、ガソリンと軽油に補助金をつけて安くできる

・地方交付金も「推奨プラン」つきで増やしたい

・介護報酬については、補助金もつける

■今後の長期プラン（3年程度）

・プライマリーバランス（単年での収支計算）を最重要課題とせず、

　10年単位でみたい

　※Ｇ７の日本以外は最重要課題にはしていない

・国債を発行して、研究開発を進めたい

・重点領域は、無人機・ドローン・人工衛星と海底ケーブルの同時防衛など

・安全保障（食糧やエネルギー）に向けた研究開発を推進することで、

　途中で止まってしまっている製品化やサービス化を促したい

　※研究開発の過程で、民間に転用できる技術やサービスが出てくるから

【私の感想】

・政治とカネについては、高市氏と自民党本部のやっていること

　の乖離が大きいと感じられました

・総裁になれなかったら、

　高市氏は、自民党をやめて新しい党を作った方がいいのでは？

　その方が彼女自身にとっても

　国民にとっても、良いのではないかと感じました

・中田氏の対談に向けた熱量が、

　（1人目の対談相手だった）林芳正氏に対する熱量に比べて、

　めっちゃ高く感じました笑

ありがとうございます。

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懸命な国民がいる国でないと、懸命なリーダーは出てこない

  

日々の動画視聴から、おすすめを紹介し、

自分の感想を中心にまとめます。

今日は、pivot の

【【総合型選抜に強い異端の教育】岡田武史氏が高校を設立】

です。

FC今治オーナーの岡田武史氏による

教育についてのインタビュー動画です。

サッカーや経営については、少し若手に任せて

教育に本腰を入れていくという話です。

とても大切な話だと思ったので、

まとめておきます。

【動画の構成（個人的に作成）】

■就任経緯

■遺伝子のスイッチを入れる

■リーダーシップよりもキャプテンシップ

■カリキュラム

■カリキュラム例①ヒューマンディベロップメントプログラム

■カリキュラム例②企業とのタイアップ

■カリキュラム例③キャプテンシップ講座

■素人だからできた改革

【学び＆参考になった点】

■就任経緯

・社会が大きく変化しているのに、教育の変化が小さすぎると問題意識をもっていた

・今治市内に中高短大の経営難の私立学校があり、支援を求められた

・「ＦＣ今治学園」という学校名だが、別にサッカー中心ではない

・２０２４年に開校

・記憶や論理思考よりも、経験や知恵、直観を重視

■遺伝子のスイッチを入れる

・岡田氏のそのタイミングは、41歳の時。

　日本代表監督就任によって、自分の意識が大きく変わった

・今の日本社会は、守られ過ぎていて何もしなくても生きていけるので、

　普通の人は遺伝子のスイッチが入らない

・人間が成長するのは、困難やプレッシャーを乗り越えた時

■リーダーシップよりもキャプテンシップ

・リーダーがいない国がダメなのではなく、リーダーを求める国民がダメ。

・他責で自立していない国民はダメ

・主体性があり、違いがある人達を、巻き込める人が、これからは必要になる

・懸命な国民がいる国でないと、懸命なリーダーは出てこない

■カリキュラム

・午前中（１～４限）

　最低限の一般教科を学習する

　大学入試は、「筆記試験」入試ではなく、「総合型選抜」入試に強い学生になる

・午後（５～７限）

　街や地域にでて、体験や経験から学ぶことを重視している

・寮は２年生までしか入れない、３年生は街に住む

・学費は、やや高め

■カリキュラム例①

　ヒューマンディベロップメントプログラム

・田んぼや畑の作業や、ロープの結び方や火のつけ方なども学ぶ

・２０泊２１日の旅や四国お遍路

■カリキュラム例②

　企業とのタイアップ

・オープンキャンパスの企画運営

・パートナー企業に参加

・空き家の修理や運営

■カリキュラム例③

　キャプテンシップ講座

・各界で活躍する人から、夢中になれることを探す

・３週間かけて実施する

　１週目は、その講師について調べる

　２週目に、講師に来てもらい、交流する

　３週目は、学生から講師にプレゼンをしてディスカッションする

■素人だからできた改革

・素人だから、踏み出せたが、

　玄人であるほど、変革に踏み出せないのだろう

【私の感想】

・リーダーを求めるのではなく、自分の主体性が大事

　今の日本も文句ばかり言うのではなく、

　主体的に変化させるために動かないといけませんね

・３週間かけて学ぶという仕組みは、すばらしいと感じました

　事前に調べるだけでなく、事後に学生からプレゼンして対話するというもの

　めっちゃ身になりそうだわ

ありがとうございます

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