2024-09-21

イノベーション・オブ・ライフ/「仕事は楽しい時も辛い時もある」という考えでは転職できない

 


日々、複数視聴したの動画の中から、おすすめを紹介します。

今日は、聞いてわかる投資本要約チャンネル

【人生の投資】経営理論を人生に活かす方法を解説するイノベーション・オブ・ライフ

の動画です。



本チャンネルは、投資やお金に関する本の要約を行っています。


お金が投資対象であることは疑う余地もありませんが、

時間も大切な投資対象だということから、本書の要約を行っています。

タザキ氏の自然体の話しぶりがとても好感をもっています。


少しでも、皆さんの参考になれば幸いです。



【動画の構成(個人的に作成)】

・キャリア: 二要因理論
・キャリア2つの戦略: 意図的戦略
・キャリア2つの戦略: 創発的戦略
・家族や友人: 幸せな人間関係


【学び&参考になった点】

キャリア:二要因論

・人生において、比較的短期で結果が出ることとして、キャリアを重視しています

・キャリアで幸せになるためには、二要因理論(衛生要因と動機付け要因)
 を理解する必要があるとのことです

・キャリアは、満足と不満足の間を行き来しているのではなく、
 満足の軸と、不満足の軸は、独立しているということです
  ■満足(動機付け要因)か否かという軸
    例えば、ワクワク感、やりがい など
  ■不満足(衛生要因)か否かという軸
    例えば、報酬、地位、働きやすさ   など

・高学歴の人でも、「衛生要因の罠」に陥りやすい
 キャリアの重点を「報酬」に置いていると、生活が贅沢になり、
 「報酬」を下げることができなくなって、転職ができなくなるという罠


キャリア2つの戦略

・意図的戦略とは、自ら計画や予見をしてそれに沿うように歩むこと

・創発的戦略とは、完全にはコントロールできないので、
         偶然の出来事を受け入れ、それを活かしていくこと

・2つの戦略のどちらかが正しいということではなく、バランスが大事


家族や友人: 幸せな人間関係

・キャリアは結果がわかりやすいが、もっと時間軸の長い人生については、
 相手の「用事」を理解することが大事

→相手の「要望」を正しく理解することが重要だということですよね
→仕事・キャリアの例でも同様に当てはまると思います。
 例えば、顧客の背景や要望を理解することは、大事ですね


【私の感想】

・二要因理論について、「仕事は楽しい時もつらい時もある」
 という話を昔よく聞かされましたが、(今もよく聞かされるのかも)
 これってつまり、仕事には動機付け要因と衛生要因があるのよ
 と言ってることと同義なのかもしれませんね

・だから、今はがんばろうみたいな流れになると思うけど、
 それって、間違っているのだと、今になって気づきました。

・上記の話では、動機付け要因と衛生要因を一つの軸で混ぜていたということです

・自分としての最重要な動機付け要因が何なのか、
 自分としての最重要な衛生要因が何なのか
 明確にしておくことが大事だと思います。

・ワクワク感を感じる方に、自分の計画していない方に、
 挑戦していっていいし、それが人生の幸せになつながるということだと思います
 ※そうはいっても日本人のメンタリティとして、困難なことは承知していますが

・上記の「仕事は楽しい時もつらい時もある」という考え方は、
 転職をしない時代の人の考え方なのではないかと今、気づきました




ありがとうございます



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