成功企業の経営と宗教観を重ねて

日々、複数視聴したの動画の中から、おすすめを紹介します。

今日は、NewsPicks　より

【企業に潜む宗教】

の動画です。

NewsPicksでの、

入山章栄の著書「宗教を学べば経営がわかる」

に関するインタビュー動画です。

極端な部分もあるとは思いますが、

興味深い内容だと思いましたので、テキストとしてまとめておきます。

【動画の構成（個人的に作成）】

・腹落ちのメカニズム

・教祖型と教義型

・ヒエラルキー型と自律分散型

・今、宗教から学ぶこと

【学び＆参考になった点】

腹落ちのメカニズム

・成長企業の社員には、経営者の話やビジョンが腹落ちしている

・腹落ちとは、経営学ではセンスメイキング理論とほぼ同義

教祖型と教義型

・教祖型

　教祖のような象徴的な、絶対的な人物がいる会社

・教祖型の企業例

　テスラ…イーロン・マスク

　ファミリービジネス…創業者や長になっているもの

　（昔の）リクルート…江副氏

・教義型

　絶対的な人物はいなくても、その組織の考え方や規範、あるべき姿がある会社

・教義型の企業例

　デュポン…安心を最重視するという社風や社内のルール

　ジョンソン＆ジョンソン

　（現在の）リクルート

ヒエラルキー型と自律分散型

・ヒエラルキー型

　指揮命令系統強いトップダウンの組織

　宗教的には、カトリックの組織

・ヒエラルキー型の企業例

　（昔の）ホンダ

　トヨタ

　

・自律分散型

　トップダウンよりも現場が強い組織

　宗教的には、プロテスタントの組織

・自律分散型の企業例

　　（現在の）ホンダ

今、宗教から学ぶこと

・現在の日本の企業は、腹落ちが重視されてこなかった

・なぜなら、終身雇用制度により、会社の力が強くなりすぎていたり、

　社員も腹落ちしないからと言って簡単には辞めないため

・社員の流動性が高くなると、腹落ちをさせないと能力の高い社員は

　辞めてしまう

【私の感想】

・考えさせられることが短時間につまっている動画だと感じます

・本も気になりますね、読んでみたいです

・私は、わがままなので、自律分散型過ぎても非効率だと感じるし、

　ヒエラルキー型すぎたら、窮屈だと感じてしまうのだろうな…

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